7 лет назад я поменяла профессию.
Это был самый болезненный «финт» в моей жизни.
Я училась без остановок методологии, управлению обучением сотрудников, получила пражский диплом mini-MBA по методологии.
Когда создала своё методологическое агентство, как будто спираль обучения начала закручиваться снова в бизнес-тематику. И это только помогает в создании образовательных проектов, обучение уже граничит с консалтингом, становится масштабным, с большим влиянием на компанию, оно пропитывает бизнес-процессы и работает на результат.

Обучение на трекера, стратегический маркетинг, и вот теперь вип-группа гуру бизнес-методологии Ивана Дьяченко.

Это снова ощущение «я не вмещаю такой концентрат ценных знаний сразу на занятии».
Работала на 4х часовых онлайн-практикумах, дома пыталась осмыслить фреймворки и применить для своих задач.
И теперь ещё раз смотрю записи занятий.

Когда понимаешь, что буквально для каждой бизнес-проблемы существует алгоритм решения, это даёт столько энергии!

Иван - автор двух методик - сам помогает в них разбираться, применять. Я учусь только у таких экспертов - Создателей знания. И ценю возможность у них учиться, даже если это стоит достаточно дорого. Бонусом идёт общение с крутыми одногруппниками с такими же притязаниями к качеству обучения.

А навык, которому обучает Иван - по факту - управление своим мышлением и мышлением команды для решении сложных задач и преодоления вызовов бизнеса. Мастерству использования и комбинирования проверенных и созданных им бизнес-фреймворков.