В пятницу завершается мое обучение в вип-группе у Ивана Дьяченко на курсе по прорывному мышлению в бизнесе и решению сложных задач.

Для меня это реально ценный опыт, Иван собрал фреймворки практически на все случаи жизни) Я уже применяю их для своего бизнеса.

Есть целый блок фреймворков по исследованию целевой аудитории. Они обогащают нашу текущую методологию в этом направлении.

На примере Ивана я радуюсь, что некоторым людям Бог даровал быть хорошими методологами 😊.
Потому что иметь знание и передавать - это разные вещи.

А создавать/собирать фреймворки - это ещё и дать людям готовые инструменты мышления.

Чтобы долго не объяснять прикрепляю к этому посту очень популярный фреймворк - бизнес-модели (Lean canvas).

В определённом порядке заполняя эти ячейки, можно создать модель своего бизнеса и усовершенствовать ее.

Вообще, все начинается с фреймворка по формулировке задачи. Если сделать это правильно - то 80% решения уже есть.

Исходя из задачи выбирается цепочка фреймворков, заполнив которые эту задачу можно решить.

Особенность тех инструментов, которые даёт Иван в том, что в каждом из них зашиты подрывные механики, позволяющие найти инновационные решения. Решения нерешаемых задач. Выйти за рамки.

Если у вас есть какая-то сложная задача в бизнесе, пишите мне, я найду время и мы вместе подумаем над ней с применением уникальных креативных фреймворков для бизнеса.

Мне очень нравится сразу применять то, чему научилась 🚀