По итогам эфира с Натальей Глушаковой, которая с нуля за год стала спикером на 11 федеральных конференциях бесплатно, я создала пошаговый гайд. Добавила свои пункты для экспертов-фрилансеров.

Будет 2 поста (в один не вошло :)

Вот полный, финальный список шагов, исчерпывающая инструкция «от и до».

Этап 1: Стратегия и настрой («Фундамент»)

1. Найдите свое «Большое Зачем»: честно ответьте себе, для чего вам это. Потому что нужно много мотивации, чтобы пройти этот путь. Читайте дальше, поймете почему)
2. Разрешите себе проявляться: внутренне дайте себе право выходить в публичное поле, ошибаться, брать паузы и быть несовершенным.
3. Примите это как вторую работу: осознайте, что спикерство — это полноценная нагрузка, требующая выделения времени, начиная от составления списка конференций и заканчивая выступлениями.
4. Настройтесь на долгую игру: будьте готовы к тому, что вам могут не отвечать или отказывать. Можете не сразу попасть в тему и тд.
5. Составьте график: пропишите задачи - аудит, подготовка тем, рассылка писем — и поставьте сроки.
6. Закладывайте лаг в 2–3 месяца: начинайте коммуникацию с организаторами за 2–3 месяца до даты конференции, иначе пул спикеров будет уже закрыт.

Этап 2: Разведка рынка и потребностей («встать в тапки организатора»)

7. Поймите боль продюсера: задача продюсера — создать воронку участников. Ваша тема должна помогать продавать билеты.
8. Проанализируйте прошлый год: посмотрите, какие темы и спикеры были востребованы на конференциях в 2025 году.
9. Читайте отчеты о трендах: подпишитесь на TG-каналы и агентства, публикующие аналитику по вашей теме (например, для HR — отчеты по трендам).
10. Слушайте «боли» в сообществах: вступайте в профсообщества, читайте чаты, участвуйте в мероприятиях. О чем спрашивают люди? Это готовые актуальные темы.
11. Шпионьте в чатах заказчиков: вступите в сообщества не только коллег, но и вашей целевой аудитории (например, клубы Топ-менеджеров), чтобы знать их реальные запросы из первых уст.
12. Спросите у бизнеса: если работаете в найме, узнайте у стейкхолдеров и топ-менеджмента, какие у них сейчас реальные запросы.

Этап 3: Аудит и упаковка себя («спикер-продукт»)
13. Проведите личный аудит: вспомните все проекты за последние годы, даже те, которые вы обесцениваете.
14. Мыслите продуктом, а не процессом:вместо фразы «я занималась», переходите к «я создала проект, который...».
15. Включите магию цифр: напишите метрики. Рост на 30%? Охват 400 человек? Финансовый результат? Цифры продают экспертность.
16. Стратегия «Свидетель эволюции»: если нет конкретного кейса с цифрами, используйте другие преимущества, например, свой долгий стаж (20+ лет) — вы видели, как зарождалась индустрия, и можете дать обзор эволюции.
17. Подсветите бренды: если работали в международных компаниях (Fortune 500) или известных брендах — выносите это на флаг.
18. Укажите уникальность: что вас отличает? Кросс-функциональный опыт? Редкая экспертиза?
19. Если уже выступали на конференциях, обязательно укажите это.
20. Создайте One-Page: упакуйте всё это в визитку на одну страницу. Это проявление уважения к времени продюсера.
21. Сделайте разные версии: если у вас две экспертизы (например, L&D и коучинг), сделайте два разных One-Page.