Мы сначала договорились о смысле, чтобы масштабироваться.

👩‍💻 Вчера поздно вечером я сидела дома, в Zoom, с открытой доской Miro.
🌏 Три страны. Пять соорганизаторов. Разные часовые пояса — у меня было позже всех.
И честно — я волновалась 🫣

Сообщество «L&D Professionals International» существует уже 3 года. 230+ участников. 35+ стран.

Внутри крутилось: “а вдруг мы выросли, но общего смысла нет?”, “а вдруг каждый - про своё, и это станет ясно именно сейчас?”

Ответственности было много — методология, сценарий сессии, весь процесс разрабатывали мы вдвоем со Светланой Моисеевой.

Мы начали стратегическую сессию с простого вопроса: «Что для вас ценно в нашем сообществе?».
И вот здесь для меня был самый хрупкий момент. Первые ответы. На доске начали появляться кластеры одинаковых смыслов. Похожие слова.
Не договаривались. Не подстраивались.
В этот момент я буквально выдохнула.🥰

Стало ясно: это зрелое сообщество, у которого есть общий смысл — он просто ждал формулировки.
Дальше всё действительно пошло «как по маслу».

На первой встрече мы оформили идентичность: цели, портрет резидента.
На второй — уже спокойно и уверенно перешли в операционный план: разложили год, все ключевые активности.
Ключевой точкой станет международная конференция в ноябре, к которой мы проведём собственное исследование и представим его результаты, а также пригласим международных спикеров.

И для себя я тоже всё прояснила.
В этом году в сообществе у меня будет три ключевых трека:
— встречи для руководителей по обучению Lead Meet (раз в два месяца);
— 2 практикума по маркетингу и личному бренду L&D-экспертов;
— регулярные подкасты и эфиры с резидентами.
Плюс интервью в рамках исследования и встречи в формате рендом-кофе с нашим сервисом New Circle.

И теперь, когда мы на одной волне смыслов, можно масштабироваться.