TGViewer
Екатерина Гундерина | бизнес-методолог Екатерина Гундерина | бизнес-методолог @rich_methodologist · 226 subscribers
Post #329 173
В пятницу в моей лаборатории корпоративного обучения “UCreativeLab”стартовал управленческий курс в формате сериала для команды руководителей IT-компании.

Да, есть такие смельчаки, которые во второй половине декабря стартуют образовательные проекты!)

Это наш эксклюзивный формат обучения. И он подразумевает МАКСИМАЛЬНУЮ кастомизацию под компанию и ее запрос.

Расскажу почему на примере этого кейса.

Это будет ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.

1. Снятие запроса, исследование, аналитика.
Это небольшой курс, мы провели 5 интервью.
Сформировали понимание целей курса, его формата, продолжительности, тем и инструментов.
А ещё - определили на примере компании какого типа будет сериал. Если наша IT-компания - это проектная компания, разрабатывающая кастомные решения, то мы предложили сериал о консалтинговой компании а-ля PWC.
Также создали персонажей для нашего сериала.
И, конечно, кейсы.
2. Расскажу о том как мы начали курс. Это единственный очный модуль 6 часов и далее будет 4 онлайн-мастерские.
Первый очный модуль прошел так:
• мы провели упражнение на разогрев и объединение команды
• далее фасилитация на тему роли руководителя и его ответственности (за что отвечает руководитель, а за что - нет) в этой конкретной IT-компании.
• тренер ввела команду в легенду курса, познакомились с предысторией сериала, с командой, с вызовом, который стоит перед «сериальной» командой, с сильными и слабыми сторонами команды.
И первое задание по кейсу было на аналитику информации о каждом из героев сериала. Их нужно было оценить как команду по той информации, которую мы предоставили.
И второе упражнение по кейсу было неожиданным для наших участников.
Потому что сериал из метафоры перешел в жизнь)
Участники задавали вопросы героям сериала, и героев по очереди отыгрывала тренер. Да, у нее есть актерское образование)

Из обратной связи по первому модулю обучения: «я думала у ребят будет много скептики и мало вовлеченности, но было наоборот!»

Был и нюанс: часть группы онлайн.
Мы подготовились и технически, и методологически. Я модерировала онлайн команду, и они могли выполнять все упражнения как и группа в офлайне, участвовать в общем обсуждении, получать обратную связь от тренера.

Stay tuned…
Буду рассказывать как дальше идет проект.
  • 🔥 4
  • ❤‍🔥 2
More from @rich_methodologist
  1. Sep 25, 2026Мозг и экзомозг: что это значит для L&D. В подкасте, который мы записали со @svetlana_m12,…
  2. Sep 22, 2026Мощный получился подкаст. Много вложено в него в рамках подготовки. https://youtu.be/9UG7J…
  3. Sep 15, 202622 сентября в 13:00 мск — новый эфир-подкаст сообщества «L&D Professionals International»…
  4. Sep 14, 2026Сентябрь жжет. Много коммуникации, событий, встреч. Все больше мероприятий я сама иницииру…
  5. Sep 5, 2026Как 18 руководителей решали нетривиальный запрос: рассчитать структуру L&D-функции на след…
  6. Aug 22, 2026document post
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →