Привет, друзья!

Поделюсь мыслями после первого модуля обучения у Марка Кукушкина.

Начиная с 2020 года основная часть проектов у меня в онлайне. И эти годы в целом на рынке (сознательно и бессознательно) шло обесценивание офлайн тренингов.
И есть в этом положительный эффект, мы сделали онлайн реально рабочим.
Чего только стоит наш формат сериала в обучении руководителей.

На тренинге Марка мы детально изучали ценность очной, «живой» работы с аудиторией.

Всё-таки формирование компетенции - это индивидуальный и многослойный процесс.
В компетенции есть знания, навыки, установки, личностные качества, ценности, эмоции.

Навыки могут быть на уровне межличностной коммуникации, невербалики, элементов эмоционального интеллекта на уровне тела, взгляда в глаза.

И, конечно, ценность обучения и в установлении связей человек-человек.
В очных тренингах и сессиях есть такие элементы как кофе-брейки, обед, посиделки в кафе после обучения.
Это все входит в образовательный дизайн и имеет свою цель.

Эмоции рулят.
В обучении.
В бизнесе.

Очный тренинг через упражнения помогает зайти во внутренние сценарии, на территорию внутренней игры участников, есть больше возможностей для настоящих инсайтов и изменений.

Рекомендую книгу «Лидер на кушетке». После нее мне трудно «развидеть» сценарии, которые разворачиваются в головах и рабочей жизни в компаниях. И в моей собственной жизни и работе.
И они вообще не про рацио….

Формат очного тренинга - это формат «для богатых» в прямом и переносном смысле.

Результатом обучения для меня стало желание создавать и проводить больше живых тренингов (или включать в проекты очную часть).

Интересно, какой очный тренинг оказал на вас наибольшее влияние и почему? Поделитесь в комментариях, пожалуйста.