#тренды
Друзья, привет!
Каждый год я начинаю с моих личных трендов корпоративного обучения.
Обычно это один длинный пост. Но в этот раз я решила написать более подробно и обсудить каждый из них с вами. Как вам идея?)💡 💡

Итак, первый тренд.
1️⃣ Самый полярно-противоречивый. На кастомизацию обучения. Так говорит нам исследование Сколково.

Мое методологическое агентство “UCreativeLab” - это только разработка под задачу, мега-кастомный подход.
При этом несколько раз в 2023 году я слышала запросы от крупных компаний на готовые решения.
Один раз даже проиграла большой контракт на обучение 4000 руководителей. Было нереально «больно», когда заказчики обесценили этап исследования и разработки и просили готовое решение, которое их «удивит».

Тренд полярно-противоречивый, потому что те клиенты, которые ценят индивидуальную разработку, заказывали ещё более кастомную методологию.

Вот «максимальная комплектация» 2023 года:

1) Снятие запроса и заполнение брифа на разработку курса

2) Тестирование команды с помощью методологии «Leaders Empowering Assessment» (LEA). Это тест-опросник, разработанный на основании оценки ценностей и уровня вертикального развития взрослых.
Отдельно напишу про этот вид ассессмента в одном из следующих постов.

Отчет по каждому участнику команды с рекомендациями по развитию + групповой отчет для руководителя.

Встреча обратной связи руководителю по работе с командой и ее развитию.

2) Кастдев - создаем список вопросов и гипотез, проводим интервью с командой участников.

3) Создаем матрицу решений по итогам предыдущих этапов. И архитектуру, образовательный дизайн курса.

4) Сессия по авторской технологии создания персонажей курса, в которых участники узнают кого-то очень похожего на себя и свою команду. Говорящих на корпоративном сленге и тд)

5) Исследуем проблемные кейсы компании на тему обучения, «зашиваем» их в профессиональные сторителлинг-задания. И по итогу в настоящий сериал.

Ну, вы поняли степень кастомизации😁. Не буду утомлять пунктами 6-♾️)

Так тренд или не тренд? Как у вас?