#исследование #proлюдей

Друзья, коллеги, привет 👋

Делимся ежемесячным дайджестом PRO.Людей от команды СберУниверситета за сентябрь 2026 года.

Коллеги проанализировали более 2 000 публикаций из 70+ российских и зарубежных источников и собрали ключевые выводы по управлению, ИИ и рынку труда.

1️⃣ ИИ делает изменения непрерывными и увеличивает нагрузку

77% сотрудников, использующих ИИ, отмечают рост рабочей нагрузки и снижение продуктивности. Компаниям необходимо перестраивать процессы и организационную структуру, а не просто ускорять внедрение технологий.

2️⃣ Компании могут находить новые возможности в уже существующих компетенциях

Прорывные инновации часто возникают благодаря переосмыслению накопленного опыта. Например, Fujifilm использовала разработки в области защиты фотоэмульсий для создания косметики, а BYD — экспертизу в аккумуляторах для производства электромобилей.

3️⃣ Компании могут вернуть 30% сотрудников, уволенных из-за ИИ

По прогнозу Gartner, к 2029 году бизнесу придётся повторно нанять 30% специалистов, сокращённых из-за внедрения ИИ. Потеря экспертизы и высокие затраты на повторный найм могут свести на нет первоначальную экономию.

4️⃣ Роль руководителей среднего звена становится ещё важнее

ИИ может выполнять задачи, но не должен нести ответственность за управленческие решения. Менеджеры необходимы для оценки рекомендаций алгоритмов, контроля результатов и принятия сложных решений.

5️⃣ Сильная корпоративная культура связана с финансовыми результатами

Исследование более 900 публичных компаний США показало, что организационная культура оказалась наиболее значимым фактором репутации, связанным с дополнительной доходностью акций.

6️⃣ Чем выше должность руководителя, тем сложнее ему замечать собственные ошибки

Исследование более 10 000 специалистов и 400 топ-менеджеров показало, что руководители высокого уровня чаще недооценивают свою склонность доминировать в обсуждениях и чрезмерно контролировать сотрудников.

7️⃣ Сотрудники хуже воспринимают обратную связь, полностью написанную ИИ

Участники эксперимента были менее мотивированы исправлять ошибки и хуже оценивали отношения с руководителем. При этом обратная связь, написанная человеком и отредактированная с помощью ИИ, воспринималась так же хорошо, как полностью человеческая.

8️⃣ Эмоциональные истории могут быть убедительнее фактов

Исследование 622 профессиональных переговорщиков показало, что убедительная история повышала готовность идти на уступки на 17%, даже если собеседника ранее уличили во лжи.

9️⃣ Взаимодействие с ИИ может создавать неожиданные риски

Исследователи обнаружили у языковых моделей особые паттерны активации, связанные с упоминанием боли. Искусственное усиление этих паттернов в эксперименте повышало вероятность вредных решений, что ставит новые вопросы безопасности ИИ.

🔟 В эпоху ИИ главными навыками руководителя становятся суждение и ответственность

CEO Shopify Тоби Лютке считает, что ИИ помогает анализировать варианты, но выбор между несколькими хорошими решениями, стратегическое мышление и ответственность за последствия остаются за человеком.

Архив дайджестов:
Дайджесты PRO.Людей:
— Август 2026
— Июль 2026
— Июнь 2026
— Апрель 2026
— Февраль 2026
— Январь 2026

Файл с дайджестом 👇

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор