Инновации в ритейле 🛒

NRF Europe 2026: что происходит с физическим магазином

15–17 сентября в Париже прошла NRF Retail’s Big Show Europe — одна из крупнейших европейских выставок технологий для ритейла.

В этом году здесь много решений, которые можно буквально потрогать: умные тележки, электронные ценники, сенсоры, камеры, роботы и новое торговое оборудование.

Вот несколько примеров.

🛒 Умная тележка Hanshow + shopreme + Lucky Cart
Тележка распознаёт товары, помогает покупателю ориентироваться в магазине, поддерживает самостоятельную оплату и одновременно работает как инструмент для предотвращения потерь и показа персонализированных предложений.

🏷️ Nebular Lux от Hanshow
Электронный ценник, который использует окружающий свет для подзарядки. По данным Hanshow, в определённом сценарии это позволяет снизить ежедневное энергопотребление примерно на 46% по сравнению с обычными электронными ценниками.

📡 Полка с датчиками и камерами Vusion
Здесь интересно сразу несколько технологий. EdgeSense использует Bluetooth-компоненты в полочном оборудовании, чтобы определять местоположение товара. Это помогает сотрудникам быстрее находить нужные позиции при пополнении полок и сборке заказов.
А камеры Captana постоянно анализируют полку и могут обнаруживать отсутствие товара, ошибки выкладки и расхождения в ценах.

🤖 TORY от MetraLabs
Автономный робот для магазина с несколькими функциями: перемещается по торговому залу, собирает информацию о наличии товаров и может помогать покупателям ориентироваться в магазине.

🥫 DIGI EcoPlus
Оборудование для товаров без упаковки. Покупатель сам набирает нужное количество товара в многоразовую тару, а система взвешивает его и рассчитывает стоимость.

Многие из этих технологий решают вполне земные задачи: найти товар, проверить полку, помочь с оплатой, сократить потери, упростить работу сотрудников.

Физический магазин постепенно получает собственную цифровую инфраструктуру: электронные ценники, датчики, камеры, роботов и оборудование, которое умеет обмениваться данными.

И вот это, пожалуй, одна из самых интересных тенденций выставки.

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

Сегодня выступила на вебинаре в рамках проекта «Амбассадор - амбассадору»

Тема — как работать с неопределённостью будущего. И я выбрала разобрать один тренд, который касается буквально каждого из нас: рост готовой еды в магазинах.

Почему именно он? Потому что я сама — его часть. Я заметила, что готовая еда стала занимать всё больше места в моих расходах. Я покупаю её, когда лень готовить. Но освободившееся время не всегда трачу на важное. А после некоторых блюд у меня болит ЖКТ.

И мне захотелось понять: это просто моя слабость или за этим стоит что-то большее?

Рынок готовой еды в России превысил триллион рублей. «Магнит» растёт на 43% в год. Ритейлеры строят собственные фабрики-кухни. Только половина россиян сегодня едят исключительно домашнюю еду. Сигналы сходятся.

Но самое интересное началось дальше.

Я показала, как мыслить шире одного тренда. Через воронку будущего — модель, которая говорит: будущее не одно. Есть проецируемое, вероятное, предпочтительное, возможное и даже абсурдное.

И для каждого типа будущего мы вместе с аудиторией нашли свой сценарий:
— «Бизнес как есть» — если ничего не менять
— «Еда как топливо» — если плыть по течению
— «Еда для меня» — если выбирать осознанно
— «Back to kitchen» — если 100% вернуться к домашней еде
— И даже абсурдные:

«Еда без следа» (если случится экологический коллапс и все перейдут на многоразовую тару)

«Еда как оружие» (если рухнут логистические цепочки и производить готовую еду будет экономически нецелесообразно)

«Еда без еды» (если привычную еду сменят функциональные смеси, порошки и капсулы)

«Еда как новое табу» (если готовая станет предметом социального конфликта)

Главный инсайт, который я унесла сама:

Готовая еда для меня — помощник, а не замена. Я купила аэрогриль. Выделила один вечер в неделю на готовку с дочкой. Выбираю готовую еду как категорию кешбэка. Смотрю лабораторные обзоры блогеров.

Но главное — я задала себе вопрос: в каком будущем я хочу жить через 10, 20, 30 лет?

И поняла: я не хочу питаться только готовой едой. Я хочу угощать близких домашней едой, как делали мои бабушки. Хочу передать эти навыки дочери. Хочу освоить соления, маринады, домашние сыры. А еще у меня должно быть пространство, деньги и здоровье на все это 🙂

И в финале я дала аудитории 4 вопроса. Делюсь с вами:

1. Что я хочу сохранить в своей жизни через 10 лет?

2. Что я готов отпустить, чтобы освободить время для важного?

3. Какой сценарий будущего я выбираю, если смотрю на свои ценности?

4. Какое одно действие я могу сделать уже сегодня?

Тренд — это не судьба. И трендвотчинг — не только для бизнеса. Это инструмент для каждого, кто хочет выбирать своё будущее осознанно.

Главное — видеть все дороги. И выбирать свою.

#ЯВыбираюМагнит
#СоздаюСвойМагнит

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

Радар, который слышит ваш пульс

Представьте полку в супермаркете, которая чувствует ваше сердцебиение и дыхание, не видя вашего лица и не записывая видео. Это не концепт из научной фантастики, а работающая технология, которую уже тестируют в азиатском ритейле.

Компания Wayvee Analytics создала сенсор размером с половину спичечного коробка, который встраивается в полку или электронный ценник и анализирует микродвижения тела покупателя с помощью радиоволн.

Технология основана на FMCW-радаре (Frequency-Modulated Continuous Wave), который излучает радиоволны и улавливает их отражения от человека. По этим отражениям алгоритм вычисляет частоту дыхания, пульс и даже вариабельность сердечного ритма — всё это происходит анонимно, система не знает, кто именно стоит перед полкой.

Ключевая метрика, которую считывает система, называется arousal — уровень эмоционального возбуждения. Возбуждение перед полкой — это ключ к покупке. Если пульс и дыхание покупателя учащаются, значит, товар его цепляет. Если возбуждение есть, но человек уходит без покупки, это сигнал для ритейлера: возможно, проблема в цене или в выкладке.

Самый конкретный пример — пилот в продуктовом магазине Сингапура. Ритейлер подключил электронные ценники (ESL) к системе Wayvee. Радар отслеживал изменения эмоциональной реакции покупателей на полке с напитками.

Алгоритм корректировал цену в пределах плюс-минус двух процентов, когда показатели вовлечённости сдвигались на пять процентов. По итогам пилота продажи на этой полке выросли на 11%.

В другом кейсе с сингапурским магазином IrohaMart система Wayvee показала, что во время промо-акции скорость покупателей напрямую коррелировала с их удовлетворённостью — на обычных днях эта связь была отрицательной.

Компания вышла из стелс-режима в октябре 2024 года с пятью миллионами долларов pre-seed финансирования. Цель на первый год — тысяча магазинов. Сейчас Wayvee расширяет пилоты на POS-терминалы и тележки.

Это редкий пример технологии, которая решает вечную проблему физического ритейла: обратная связь приходит постфактум, через отчёты о продажах. Wayvee даёт данные в реальном времени, при этом сохраняя анонимность покупателя.

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

🧲 Магнит — в топ-10 самых дорогих брендов России

BrandLab представило рейтинг самых дорогих брендов страны по итогам 2025 года.

«Магнит» занял 6-е место с оценкой 729,2 млрд рублей.
Небольшое снижение (–2,2%) не помешало сети остаться в десятке сильнейших и сохранить позиции среди лидеров ритейла.

🏆 Топ-10 самых дорогих брендов России:
1️⃣ Сбер — 2,35 трлн ₽ (+4,5%)
2️⃣ Газпром — 1,71 трлн ₽ (–6,3%)
3️⃣ Яндекс — 915,9 млрд ₽ (+30,2%)
4️⃣ Роснефть — 906,2 млрд ₽ (–28,1%)
5️⃣ Пятёрочка — 835,2 млрд ₽ (+6,5%)
6️⃣ Магнит — 729,2 млрд ₽ (–2,2%)
7️⃣ Т-Банк — 652 млрд ₽ (+31,6%)
8️⃣ Wildberries — 644,6 млрд ₽ (+6,1%)
9️⃣ ВТБ — 642,7 млрд ₽ (+1,4%)
🔟 Ozon — 531,8 млрд ₽ (+48,3%)

🚀 Самые быстрорастущие бренды:
Пока топ-100 в целом терял в стоимости, эти десять показали впечатляющую динамику:

1. Брусника — +137,8% (17,6 млрд ₽)
Девелопер из Екатеринбурга. Выручка +53% до 115,6 млрд ₽, EBITDA почти вдвое.

2. Кинопоиск — +49,8% (38,4 млрд ₽)
Аудитория — 60 млн пользователей.

3. Ozon — +48,3% (531,8 млрд ₽)
Оборот +45% до 4,16 трлн ₽, аудитория — 65 млн покупателей.

4. Золотое яблоко — +42% (78,2 млрд ₽)
Выручка +32% до 205 млрд ₽. Работает в шести странах.

5. ГК ТОЧНО — +40,9% (6,8 млрд ₽)
Проекты в 10 регионах и 17 городах. Топ-5 застройщиков России.

6. Додо Пицца — +39% (74 млрд ₽)
Вышла ещё на 4 рынка. Dodo Brands работает в 26 странах.

7. Avito — +32,8% (117,8 млрд ₽)
Выручка +35%. Расширение за пределы доски объявлений.

8. PIONEER — +32,7% (9,4 млрд ₽)
Выручка +61% до 76 млрд ₽, EBITDA +60%.

9. ПИК — +31,9% (98,9 млрд ₽)
Выручка +14% до 769 млрд ₽, чистая прибыль более чем вдвое.

10. Т-Банк — +31,6% (652 млрд ₽)
+156 млрд ₽ за год. Выручка группы +49% до 1,4 трлн ₽.

Как считается оценка:
Методология ISO 10668: ставка роялти + анализ силы бренда + дисконтирование будущих доходов. Это оценка способности бренда приносить доход, а не цена актива.

#ЯВыбираюМагнит
#СоздаюСвойМагнит

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

Иногда бывают такие моменты, когда хочется все бросить.

Уходишь на самое дно своей грусти, как этот аксолотль, с одной мыслью: нафига я все это делаю.

Каждая публикация вызывает серию отписок. Коллег из индустрии, участников амбассадорской программы…

И в мозгом понимаешь, что люди сейчас перегружены информацией, темы могут быть им нерелевантны, не находят то что ищут и т.д., а в глубине души обидно.

Как будто мой блог должен всем нравиться. Как будто я должна всем нравиться.

Не должен. Не должна.

Тем ценнее люди, которые поддерживают меня на этом непростом пути.

Спасибо, что вы есть ❤

Почему я больше не стою в очередях (и вам советую)

Аббревиатура, которая в конце рабочего дня значит для меня больше, чем что-либо другое.

КСО — это про скорость и удобство, когда сил стоять в очереди уже просто нет.

Я пользовалась КСО в разных сетях, но в Магните они очень современные и быстрые. Сканеры летают - это важно!

Вот почему я выбираю именно их:
1️⃣ Интуитивные — разберется даже тот, кто сильно устал
2️⃣ Можно взвесить товар, а еще появляются умные весы
3️⃣ Есть несколько способов оплаты в том числе СБП — плати как удобно
4️⃣ Весь товар можно просканировать (кофе, выпечка и т.д.)
5️⃣ Не требуется присутствие сотрудника
6️⃣ Есть подтверждение Цифрового ID
7️⃣ Можно посмотреть категории месяца
8️⃣ Подсказывает, если ошибся в сканировании
9️⃣ Напоминает о подарках
1️⃣0️⃣ Работает быстро

Я часто пользуюсь КСО.
Это реально удобно, что они есть почти во всех форматах сети и постоянно улучшаются ❤️

Больше всего мне нравится, что на КСО нет очередей и их всегда достаточное количество.

Особенно они спасают в праздники. Когда в зале много людей, в зоне КСО все равно все движется быстро, и ждешь совсем недолго. А в праздники это очень важно 🐟

#создаюСвойМагнит
#яВыбираюМагнит
#КассаБезОчереди
#МагнитУДома
#KCO

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

Когда коллегами можно гордиться ❤️

Поняла, что не рассказывала в своем канале про коллег. Исправляюсь!

Сегодня хочу немного рассказать про Диму Соболькова, который тоже работает в Центре развития инноваций «Магнита».

И как раз есть отличный повод: 4–5 сентября Дима вместе с командой «Проектный человек» участвовал в Открытом кубке по управлению проектами — 2026, который проходил в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ. И они заняли первое место! 🏆

Это было двухдневное бизнес-соревнование, в котором участвовали 65 руководителей, проектных менеджеров и экспертов из 52 российских и зарубежных компаний.

Командам нужно было за ограниченное время разработать проектное решение, распределить роли, учесть интересы стейкхолдеров и риски, а затем защитить свою работу перед экспертами.

На пяти станциях участники последовательно прорабатывали концепцию, обоснование, планирование, стейкхолдеров и риски, а во второй день ещё и участвовали в дебатах.

То есть проверяли не только знание инструментов управления проектами, но и способность быстро договариваться, принимать решения и работать вместе в условиях ограничений. 😎

Такие истории особенно радуют и вдохновляют, когда человек из твоей команды выходит за рамки своей должностной роли и показывает, на что он способен.

Дима, поздравляю тебя и всю команду «Проектный человек» с победой!

#СоздаюСвойМагнит

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

Что бренды говорят о будущем через искусство?

На прошедшей 4-6 сентября Cosmoscow 2026 — одной из главных российских ярмарок современного искусства — было немало проектов крупных компаний.

Мне стало интересно посмотреть на них не только как на рекламные инсталляции, но и как на высказывания о будущем.

🫥 Самый показательный пример — Сбер и ГигаЛаундж.
Сбер буквально формулирует проект как «синергию искусства и технологий». Но главное здесь не сам ГигаЧат. Внутри пространства нейросеть позиционируется не как автор, а как собеседник и инструмент художественного поиска. Посетитель тоже становится соавтором: он может выразить своё ощущение России с помощью ГигаЧата.

🫥 Еще очень показательная Lamoda — «Примерочная Пигмалиона».
Компания говорит не столько про одежду, сколько про создание человеком собственного образа. Инсталляция соединяет реальное и цифровое, человеческое и воображаемое.

🫥Chupa Chups делает технологию частью игры: «Чупа Оракул» реагирует на посетителя и выдаёт персональный ответ. Не просто красивый цифровой экран, а пространство, которое реагирует на присутствие человека.

🫥Очень хороший пример — «Капустная дева» «Азбуки вкуса» и ALENA AKHMADULLINA.
Обычная капуста превращается в художественный объект. Смысл проекта — показать, что привычное можно увидеть иначе: через русский культурный код, трансформацию и изобилие.

Она помогает создавать новый опыт — персональный, интерактивный, эмоциональный.
Интересно, что во всех этих проектах технология — лишь средство. На первом месте остаётся человек с его эмоциями, любопытством, самовыражением и желанием получить необычный опыт.

Возможно, именно это сегодня становится главным языком инноваций для потребителя.

А какой проект вам понравился больше всего?

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

⚡️ В московском офисе Магнита открылся спортивный зал

Ура. Наконец то это свершилось 💪

Сходили сегодня с коллегами оценить пространство. Понравился и дизайн, и наполнение. Много тренажеров для разного уровня подготовки. А всякие штуки для йоги как будто намекают на то, что планируется проведение групповых занятий 🧘

Зал работает 24/7. Кайф? Кайф!

#ЯВыбираюМагнит
#СоздаюСвойМагнит

Полный текст интервью

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations

«Лента» открыла «Фабрику-кухню» в Ленобласти

7 сентября запущено производство готовой еды на месте мясного завода. Площадь 7,5 тыс. кв. м, мощность 15 т/сутки, инвестиции 200 млн руб. Продукция пойдёт в магазины Петербурга и СЗФО.

Это часть общеотраслевого тренда. X5 Group уже имеет две фабрики (в Долгопрудном и Петербурге), «Магнит» строит фабрику в Краснодаре (40 т/сутки) и в Приморском крае (через свою сеть «Самбери»).

Ритейлеры массово превращаются в производителей еды.

Почему так?
Рынок готовой еды в России вырос до 1,12 трлн руб. (+18,5%) и продолжает расти. Причины — в социальных сдвигах:

🫥нехватка времени у работающих людей (здесь хочется покопать глубже, интересно?)

🫥рост домохозяйств из 1–2 человек (готовить сложные блюда нерационально);

🫥изменение роли женщин (меньше времени на кухню);

🫥запрос молодёжи на удобную и понятную еду с указанием калорий.

Фабрики-кухни — это не просто новые цеха, а ответ на новые потребительские привычки. Ритейл перестаёт быть только посредником и становится полноценным производителем ежедневного питания.

❤️ Канал про инновации в ритейле @retail_innovations