Маркетинговый похмельник 🥂

Есть у меня одна история, про мои странные отношения с электрическими зубными 🦷щетками.

Покупаю разные, покупаю, а они все ломаются каждые несколько месяцев❗️

Купила вот новую буквально несколько дней назад, а она снова перестала работать. Ну а как бы каждые несколько дней покупать новые явно не будешь.

И вот я нашла одно решение: если отвинтить насадку и заново ее прикрутить, то ее хватит на одно использование.

И передо мной встал выбор:

либо я так делаю каждый раз, каждый раз откручиваю, закручиваю, каждый раз помню про это.

либо нужно решить этот вопрос как-то более системно. Соответственно, можно написать производителю, попросить починить или прислать новую. И вообще в целом разобраться с этой проблемой так, чтобы я больше про это не вспоминала.

И кажется, что сил решать проблему на системном уровне нет, и проще решать на уровне тактики, проще просто каждый день отвинчивать насадку.

Также и в жизни и в ресторанном маркетинге🍴, мы решаем миллион вопросов на уровне тактики, закапываемся в задачи, а время и силы на системный уровень у нас совсем не остается.

Поэтому для себя я вывела правило: в моём графике всегда должно оставаться время на решение системных и стратегических задач. Потому что именно это важно и позволяет сократить количество тактических действий❗️