🗓 А как правильно использовать маркетинговый календарь?

Для меня ключевым в работе с этим инструментом является вопрос глубины.
Мы можем начинать с более поверхностной истории, знакомясь с этим инструментом, но реальная эффективность скрыта на более глубоких слоях.

Поэтому, можете смело сейчас посмотреть, а точно ли вы используете все возможности маркетингового календаря.

1️⃣ уровень:

Контролируем подрядчиков, распределяем когда, кому и какое задание давать. Где какой контент должен выйти и так далее.

На этом уровне мы просто собираем работу разных людей в одном месте и отслеживаем выход контента.

2️⃣ уровень:

Подключаем планирование бюджета.
Теперь мы не просто контролируем подрядчиков, но и отслеживаем какой бюджет на это нужен и распределяем его по разным каналам.

3️⃣ уровень:

Подключаем производственный план.

К дополнению к вышеперечисленному мы добавляем планирование разработок и дедлайны. Проработка меню, открытие веранды, съёмки, тз различным специалистам.

Уже на этом этапе смотря на маркетинговый календарь становится очевидно, что нам делать сегодня, что на этой неделе, а что через месяц.

4️⃣ уровень:

Используем маркетинговый календарь как инструмент целеполагания.

Ставим цели на каждый канал, причём в цифрах.

Деньги, охваты, вовлечения - мы не просто планируем действия, а разбираем что конкретно нужно нам сделать, чтобы дойти до нужных нам цифр. А ещё когда нам это нужно сделать, что для этого необходимо, кто это будет делать и так далее.

Соединяем целеполагание с планированием и реализацией, причём на всех уровнях❗️
Включая даже самые мелкие детали, про которые многие забывают, но от которых зависит конечный результат.

4 уровня работы с маркетинговым календарем и 4 возможности сделать так, чтобы этот инструмент давал вам ещё больший результат.