RE🔍SEARCH// рексёч//requirements, требования, системный и бизнес анализ, архитектура решений, AI prompts, ИИ, постановка задач

И традиционный #хитВыходногоДня от нашего партнёрского канала @coversion_live
https://t.me/coversion_ru/151

Анализ возможных последствий уголовного дела против Павла Дурова для пользователей Telegram:
на данный момент юридических рисков для обычных пользователей нет: использование сервиса, оплата подписок и размещение рекламы не могут быть приравнены к финансированию терроризма.
Однако автор предупреждает о возможных сценариях развития событий: если Telegram все же будет признан экстремистской или террористической организацией, это повлечет ряд ограничений:

- необходимость специальной пометки при упоминании мессенджера;

- запрет на демонстрацию логотипа;

- невозможность оплаты подписок и размещения рекламы.

Подчеркивается, что пока что доступ к Telegram ограничен по решению Роскомнадзора из-за игнорирования требований российского законодательства, но полный upmsy dumpsy может наступить именно в случае признания ТГ экстремистским.

#news@reqsearch

https://www.forbes.ru/mneniya/565804-stepeni-riska-kak-delo-durova-mozet-otrazit-sa-na-pol-zovatelah-telegram

Такие люди обычно в тени, к сожалению, и мы узнаем об их жизни и вкладе в только после их смерти:
умер Владимир Матюхин - один из ключевых архитекторов отечественной информационной безопасности.
Под руководством генерала армии развивались технологии правительственной связи, электронной подписи и интеллектуальных транспортных систем.
Наследие учёного стало фундаментом для современного цифрового суверенитета страны и функционирования государственных сервисов.

R.I.P.

#news@reqsearch

https://xn--b1agapfwapgcl.xn--p1ai/ushel-chelovek-stojavshij-u-istokov-cifrovoj-rossii-chem-zapomnilsja-sozdatel-sistemy-zashhishhennoj-svjazi-vladimir-matjuhin/

генеральный директор агентства Didenok Team Пейзулла Магомедов анализирует состояние рынка инфлюенс-рекламы в России. Он отмечает, что из-за блокировки и замедления множества платформ, индустрия потеряла возможность привычного «переезда» с одной площадки на другую.
Рост рынка практически остановился, а бюджеты перераспределяются в пользу VK и новых приложений вроде мессенджера «Макс». Автор констатирует, что горизонт планирования у брендов сжался до минимума - менее 15% рекламодателей строят стратегию дольше чем на полгода.

Новые стратегии выживания.
Старый подход «яркая упаковка + вирусный ролик» больше не работает, так как потребитель стал рациональнее.
Для малого и среднего бизнеса совет один - создавать продукт, который продает себя сам; сначала накапливать собственную живую аудиторию, прежде чем закупать рекламу у микроблогеров.
Крупным брендам рекомендуется выделять 10–20% бюджета на тестирование гипотез на новых российских площадках для снижения будущих рисков.

Креативная революция.
Поскольку реклама в чужих аккаунтах становится дороже и сложнее, бренды переходят к созданию собственных медиапроектов, например:

Контент-сериалы: ресейлер Oskelly снял веб-сериал о внутренней кухне компании, что дало вовлеченность в десятки раз выше стандартной.

Самоирония: бренд мармелада «Мармеладыч» превратился в медиапроект с выручкой более миллиарда рублей благодаря смешным роликам про производство.

Музыкальные интеграции: сервис доставки использовал трек Sqwoz Bab «Купер», получив миллионы прослушиваний и органический охват.

Интерактивные рассылки: вместо обычных распаковок бренды присылают инфлюенсерам головоломки или персональные «досье», превращая доставку товара в событие.

Итак, в перегруженном инфополе выживет тот, кто рискует с нетривиальным креативом и выстраивает сквозное присутствие аудитории на нескольких площадках одновременно. Думаем.

#news@reqsearch


https://www.forbes.ru/svoi-biznes/564718-nekuda-pereselat-sa-kak-rossijskij-rynok-pereizobretaet-influens-marketing

Данная модель представляет собой эталонную модель (Reference Model) способностей (Capabilities), необходимых для эффективной работы компании, специализирующейся на разработке программного обеспечения.

Модель предназначена для:

Оценки текущей зрелости организации (Maturity Assessment) — выявление существующих и недостающих способностей.
Организационного проектирования (Organizational Design) — распределение ответственности за способности между подразделениями.
Стратегического планирования (Strategic Planning) — определение приоритетов развития на 1-3 года.
Формирования дорожной карты развития (Roadmap Planning) — последовательное внедрение недостающих способностей.
СТРУКТУРА МОДЕЛИ:
Модель разделена на два логических слоя:

СПОСОБНОСТИ КОМАНД ПО РАЗРАБОТКЕ (Development Team Capabilities) — способности,непосредственно связанные с созданием и поставкой ПО, которые включают:
• Управление продуктом (Product Management)
• Разработка и доставка (Development & Delivery)
• Эксплуатация и поддержка (Operations & Support)
• Управление качеством и безопасностью (Quality & Security Management)
• Руководство и администрирование команды (Team Leadership & Admin)

КОРПОРАТИВНЫЕ СПОСОБНОСТИ (Corporate Capabilities) — способности, обеспечивающие функционирование компании как бизнеса, которые включают:
• Стратегия и развитие бизнеса (Strategy & Business Development)
• Продажи, маркетинг и работа с клиентами (Sales, Marketing & CRM)
• Корпоративное управление и администрирование (Corporate Governance)
• Инфраструктура и корпоративные сервисы (Infrastructure & Services)
• Непрерывность бизнеса и управление рисками (BCP & Risk Management)

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ:
Каждая способность (Capability) — это то, ЧТО организация должна уметь делать, независимо от того, КАК (процессы) и КЕМ (роли) это реализуется.
Способности верхнего уровня (родительские) декомпозированы на дочерние способности через отношение Composition (содержит в себе).
Модель является независимой от конкретных технологий, методологий и оргструктуры.
Модель доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International.

https://github.com/kopchenkov/software-development-reference-model/

Очередной вклад в public domain от одного из наших коллег - Виктор Копченков уже более 30 лет помогает выстраивать корпоративную архитектуру крупным российским корпорациям:

https://kopchenkov.ru/kopchenkov.html

#fav@reqsearch

заинтересованы в контент сотрудничестве с RE🔍 SEARCH?
Feel free to contact @dmitryvg / @reqsearch, обсудим

9й #ковбойскийПолдник + пилот #ИИинтерактив
🗓️22 июля 2026 в ⌚13:00 мск
На этот раз трое Якодзун - действующие CTO/ архитекторы решений с впечатляющим опытом (20+ лет, не только в бигтехах) - потренируются в производстве вайб кодинг шоу. На арене:

1️⃣"Четкий лендос" за 15m - от БТ до прода
2️⃣ Приложение для автосервисов
3️⃣ Мини контент фабрика

🟠Mr. Orange:
И этот хайп ИИ ничего не изменит ни в разработке, ни на рынке труда!
♠️Mr. Black:
Сейчас у самых умных слонов есть шанс стать погонщиками, особенно если они IT solo entrepreneurs!
☘️Mr. Green
Spec driven разработка уже изменила разработку и сделала ненужными роли, которые не влияют на specs, а находятся под влиянием specs!

🤠 И очень, очень, ОЧЕНЬ пристрастные слушатели (ядро - IT★COWBOYS🤠) с ОЧЕНЬ неудобными вопросами

И, как обычно
1. Любая положительная 👌👍👏реакция на этот пост - "да, буду, жду ссылку"
2. Любая не положительная реакция - "хотел бы участвовать, но 17.06.26 в 13:00 MSK мне неудобно, предложу удобные мне слоты и прошу админов пересчитать голоса и выбрать новый слот"
3. Отсутствие реакции - "Не хочу и не буду присутствовать"
4. По поводу записи решим на встрече
5. Каждый ковбой может предложить себя как ведущего/ спикера следующих #ковбойскийПолдник (или комментарием/ответом на этот пост)

PS прямая ссылка на ТКС в last call больше публиковаться не будет (учтён прошлый неприятный опыт), поэтому единственный flow попасть на вебинар - ЛС @dmitryvg или "любая положительная 👌👍👏реакция на этот пост", тогда я ЛС сам.

В оформлении использовано видео #theShowMustGoOn by #queen, постоянно опубликованное по адресу https://vkvideo.ru/video-229111992_456241938

VIBE CODING SHOW (MUST GO ON!😎)
на партнёрской площадке #ковбойскийПолдник
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⤵️
https://t.me/itcowboys/516/2227

Рассказываеся о ключевой особенности разработки Гугла – унифицированной архитектуре без использования отдельных кодировщиков для разных типов данных.
Разработчик упирает на то, что модель обрабатывает текст, аудио и изображения через единое LLM-ядро, благодаря чему демонстрирует производительность, близкую к более крупной версии (Gemma 4 26B MoE), но требует вдвое меньше памяти. Утверждают, что Gemma 4 12B можно запустить даже на ноутбуке с 16 ГБ оперативной или видеопамяти.
Также говорится про ой-какой размер контекстного окна в 256 тысяч токенов, позволяющий обрабатывать объёмные документы и репозитории с кодом. И ещё сообщается, что модель уже доступна для загрузки на платформах Hugging Face и Kaggle.

#news@reqsearch

https://vc.ru/ai/2963395-google-predstavila-multimodalnuyu-model-gemma-4-12b

СИСТЕМНЫЙ АРХИТЕКТОР, АРХИТЕКТОР РЕШЕНИЙ, SOLUTION ARCHITECT, БИЗНЕС/ СИСТЕМНЫЙ АНАЛИТИК
✅ Нотации
BPMN 2.0, UML, C4
✅ Бизнес-анализ
Сбор и анализ требований, формирование BRD/TRD обследование и моделирование БП, управление взаимодействием с стейкхолдерами, трансляция бизнес-требований в решения (не только IT)
✅ Системный анализ
360°: от проектирования API до UX/UI аналитики
✅ Стек
AI tools, Atlassian early adopter & expert (Jira/ Confluence/ Service Desk f. 2006 в ролях Architect/ SA/ BA/ dev), Python/Java/ JS/ PHP, Draw.io, Miro, Business Studio, Bitrix/ Bitrix24/ Wordpress (в т.ч. dev), DBs (incl NoSQL, Postrge, Greenplum, mongoDB, S3), Kafka, RabbitMQ, Keycloak, Gravitee, Gatekeeper
✅ Управление требованиями и проектами
См. выше + Trello, Asana, Notion
waterfall, Agile (incl Scrum, Kanban, Sbergile)
✅ Архитектура и управление ИТ-ландшафтом
IT Landscape Audit, Architecture Governance, Business-IT Alignment, Gap Analysis, Roadmap Planning,
Dependency Mapping
🕒 До 20 ч/нед, СЗ
💰 от 3000 руб/час / от 50 тыс руб за проект
#open2work
#закрытыйПоиск:

уважаемые работодатели/ заказчики!
этот эксперт предпочел остаться анонимным, связь через админов: @dmitryvg /@reqsearch_a

Обращайтесь также, если
вы

1️⃣ Кандидат, заинтересованый в продвижении своего резюме
2️⃣ HR (рекрутер/ сорсер) с ненулевым медиавесом и заинтересованы в оплачиваемом участии в организации #закрытыйПоиск в пользу кандидатов

в оформлении использовано fan video #headhunter originally by #front242, постоянно опубликованное по адресу https://youtu.be/LuhodGZh0Ig?si=Qh2UHysfF-BQNbDa

https://t.me/itcowboys/512/2215

Почему классные IT-специалисты часто упираются в карьерный потолок? Автор уверен, что дело не только и не столько в технических навыках, но и в эмоциональном интеллекте.
В статье разбираются две крайности: «агрессивного эксперта», чьё остроумие создаёт токсичную атмосферу и тормозит команду; и «пассивного гения», чья глубокая экспертиза остаётся незамеченной руководством. Оба типа рискуют выгореть и пропустить повышение, потому что компаниям нужны лидеры, умеющие растить людей, а не демотивировать их или уходить в тень. Логично.
Также автор делится практическими стратегиями для руководителей. Как работать с такими сотрудниками? Предлагается план действий на 30 дней для самих экспертов, которые узнали себя в этих описаниях.
Главный вывод: хард-скиллы — это база, но именно навыки взаимодействия становятся двигателем вашей ценности и ключом к росту.

#news@reqsearch


https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/1040090/

Концепция «Игры проигравшего», которую сформулировал выдающийся инженер и бизнесмен Саймон Рамо: известно, что в любительском теннисе около 80% очков теряется из-за невынужденных ошибок, поэтому лучшая стратегия - не пытаться совершить красивый удар, а просто избегать промахов и давать сопернику победить самого себя. Логично!
По мнению автора, эта модель применима далеко за пределами спорта. Он приводит примеры из мира инвестиций (Уоррен Баффет и Чарли Мунгер), где успех также строится на избегании глупых решений, а не на поиске гениальных ходов.
В заключение выделяются четыре принципа этой ментальной модели: играть в рамках своей компетенции, упрощать стратегии, концентрироваться на защите от катастрофических ошибок и выбирать менее конкурентную среду для действий. Отлично.

https://habr.com/ru/articles/1055578/

#news@reqsearch

8й #ковбойскийПолдник
🗓️15 июля 2026 в ⌚13:00 мск
заслуженный ковбой @mawonet выступит на тему
Over-engineering vs Under-engineering: Поиск баланса в эволюции систем
Архитектура как управление энтропией или искусство находить баланс

1️⃣ Проблема сложности - системы строятся с 100% вероятностью что мы будем их менять. Цена - сложность.
2️⃣ Быстро и просто (или Under-engineering). Ловушки такого подхода в различных ситуациях.
3️⃣ Архитектурная нагрузка или когнитивный ступор.
Спекулятивная обобщенность. Проектирование вещей и событий, которые никогда не произойдут.
4️⃣ Архитектура, которая эволюционирует. Универсальность, YAGNI и т.д.
5️⃣ Экономика архитектуры и архитектора для самых маленьких. Коротко о стоимости изменений.

При поддержке
🤠 очень, очень, ОЧЕНЬ пристрастных слушателей (ядро - IT★COWBOYS🤠)  с ОЧЕНЬ неудобными вопросами

И, как обычно

1. Любая положительная 👌👍👏реакция  на этот пост - "да, буду, жду ссылку"
2. Любая не положительная реакция - "хотел бы участвовать, но среда в 13:00 MSK мне неудобно, предложу удобные мне слоты  и прошу админов пересчитать голоса и выбрать новый слот"
3. Отсутствие реакции - "Не хочу и не буду присутствовать"
4. По поводу записи решим на встрече
5. Каждый ковбой может предложить себя как ведущего/ спикера следующих #ковбойскийПолдник по ссылке https://t.me/itcowboys/516/716  (или комментарием/ответом на этот пост)
PS прямая ссылка на ТКС в last call больше публиковаться не будет (учтён прошлый неприятный опыт), поэтому единственный flow попасть на вебинар - ЛС @dmitryvg или "любая положительная 👌👍👏реакция  на этот пост", тогда я ЛС сам.

PS

В оформлении использовано видео композиции #butterfly by #crazyTown - #soundtrack #siliconValleyHBO, постоянно опубликованное по адресу

https://youtu.be/6FEDrU85FLE?si=ctJyUR4kHrC09LEE

8й #ковбойскийПолдник в партнёрском канале IT★COWBOYS🤠
участие бесплатное
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⤵️
https://t.me/itcowboys/516/2179

За "шуточки в этих ваших интернетиках" сейчас все чаще приходится отвечать. В суде. Пока, понятно, защищают себя чаще весьма состоятельные люди, но благодаря, например, юристам
RE🔍SEARCH отстоять свою честь и деловую репутацию в суде получают возможность все граждане:

миллиардер Олег Дерипаска обратился в Таганский суд Москвы с иском о защите чести и достоинства на сумму один миллиард рублей. Автор уточняет, что причиной иска стало видео на YouTube под названием «ОПГ, чиновники, девочки. Криминальная биография Олега Дерипаски».
По данным корреспондента, истец требует признать информацию в ролике недостоверной, удалить его, а также опубликовать опровержение в газете «Коммерсантъ». Ответчиками по делу стали Ирину Алеман, Ольгу Романову, Марию Певчих и Сергея Ежова (вот это компания!), причем отмечается их статус иностранных агентов или лиц, причастных к экстремизму. В завершение автор напоминает о предыдущих судебных разбирательствах бизнесмена со схожими требованиями за последние годы.

#news@reqsearch #consulting@reqsearch

https://www.forbes.ru/milliardery/562781-deripaska-podal-isk-o-zasite-cesti-na-1-mlrd-rublej-iz-za-video-o-nem

Не проработали #НФТ сотрудники г-на Дурова, ой не проработали!

(назидательно) Вот, дети, что бывает с теми, кто рвется в бой программировать и в прод, забив манкируя работой с требованиями!

Фу такими быть!***
__
*** зумерск.; соцсетев.

https://kod.ru/t-me-perestal-rabotat

#news@reqsearch #нфт@reqsearch

Ежемесячная подборка хакатонов на июль 2026 года:
в материале собраны четыре мероприятия с общим призовым фондом более 17 миллионов рублей и поездки в финал CTF на Бали.
В список вошли:

РОБОЗОН от Ozon Tech (онлайн, до 15 млн ₽) для решения инженерных задач;

Kaspersky{CTF} 2026 (онлайн, $18 000) — отборочный этап финала во Индонезии;

Kodik Launchpad (30 дней, 2,5 млн ₽) для создания AI-продуктов;

VSFI под Самарой (офлайн-неделя DevOps).

#news@reqsearch #ласточка@reqsearch

https://habr.com/ru/news/1054892/

80% российских компаний не контролируют свои IT-активы:

По данным исследования аналитического центра SimpleOne, большинство организаций находятся на начальном уровне зрелости в управлении оборудованием и лицензиями.
Проблема возникла из-за срочного импортозамещения (тут мы бы поспорили): переход на отечественные платформы обходится дорого (до 30 млн рублей), а отсутствие единого учета приводит к избыточным закупкам и потерям оборудования. Чаще всего за активы отвечает отдел инфраструктуры, но во многих компаниях до сих пор используют Excel для учета.
Эксперты прогнозируют трансформацию рынка под влиянием ИИ, который поможет автоматизировать процессы, однако главным барьером остается организационный - отсутствие владельцев процессов и сопротивление изменениям.

#news@reqsearch

https://www.forbes.ru/tekhnologii/562256-v-nevedenii-hozajstva-80-rossijskih-kompanij-ne-znaut-kakimi-it-aktivami-vladeut