генеральный директор агентства Didenok Team Пейзулла Магомедов анализирует состояние рынка инфлюенс-рекламы в России. Он отмечает, что из-за блокировки и замедления множества платформ, индустрия потеряла возможность привычного «переезда» с одной площадки на другую.
Рост рынка практически остановился, а бюджеты перераспределяются в пользу VK и новых приложений вроде мессенджера «Макс». Автор констатирует, что горизонт планирования у брендов сжался до минимума - менее 15% рекламодателей строят стратегию дольше чем на полгода.

Новые стратегии выживания.
Старый подход «яркая упаковка + вирусный ролик» больше не работает, так как потребитель стал рациональнее.
Для малого и среднего бизнеса совет один - создавать продукт, который продает себя сам; сначала накапливать собственную живую аудиторию, прежде чем закупать рекламу у микроблогеров.
Крупным брендам рекомендуется выделять 10–20% бюджета на тестирование гипотез на новых российских площадках для снижения будущих рисков.

Креативная революция.
Поскольку реклама в чужих аккаунтах становится дороже и сложнее, бренды переходят к созданию собственных медиапроектов, например:

Контент-сериалы: ресейлер Oskelly снял веб-сериал о внутренней кухне компании, что дало вовлеченность в десятки раз выше стандартной.

Самоирония: бренд мармелада «Мармеладыч» превратился в медиапроект с выручкой более миллиарда рублей благодаря смешным роликам про производство.

Музыкальные интеграции: сервис доставки использовал трек Sqwoz Bab «Купер», получив миллионы прослушиваний и органический охват.

Интерактивные рассылки: вместо обычных распаковок бренды присылают инфлюенсерам головоломки или персональные «досье», превращая доставку товара в событие.

Итак, в перегруженном инфополе выживет тот, кто рискует с нетривиальным креативом и выстраивает сквозное присутствие аудитории на нескольких площадках одновременно. Думаем.

#news@reqsearch


https://www.forbes.ru/svoi-biznes/564718-nekuda-pereselat-sa-kak-rossijskij-rynok-pereizobretaet-influens-marketing