Когда ты уже очень хороший, но ты всё ещё не растёшь в карьере

✸ Я тут недавно разговаривала с очень талантливым человеком про карьеру и вдруг вспомнила себя лет 10 назад.
Я была беременна Ариной, продолжала работать и находилась в очень странной точке.

У меня уже был большой опыт и куча прокаченных навыков, стабильные оценки B/A на ревью, но повышения все никак не было.
Я была объективно готова перейти на следующий уровень, но того самого большого карьерного прорыва ещё не произошло.

И я делала типичную ошибку.
Я всё время пыталась понравиться.
→ Доказать, что я могу и это.
→ И это.
→ И вот это тоже.
→ Здесь могу помочь, там могу подхватить, а ещё смотрите, какая я молодец вот тут.
Ты вроде делаешь очень много и очень хорошо, но всё время есть ощущение, что бьёшься головой о стену.

И вот что я сейчас очень хорошо понимаю про карьеру.

Прежде чем стараться ещё сильнее, неплохо бы разобраться: а какие вообще необходимые условия нужно закрыть, чтобы перейти на следующий уровень?

Потому что у любой позиции есть своя база.
А есть рюши.

✸ Когда мне было 22–23, у меня прекрасно получались анализ, формулирование выводов, research, графики.
А вот с финансовым моделированием было хуже.

И мой руководитель в какой-то момент практически поставил мне задачу: стать мастером Excel.

Не развивать ещё десять вещей, которые мне самой были интересны.
Не показывать, какая я разносторонняя.
Мне для следующего уровня не хватало конкретного навыка.
И я пошла его добирать.

В жёстких корпоративных структурах это обычно довольно прозрачно: есть грейды и требования к каждому следующему уровню.

Если у вас этого нет — идите к руководителю и задавайте очень простой вопрос:
«Чего конкретно мне сегодня не хватает, чтобы перейти на следующую позицию?»

В половине случаев один этот разговор уже очень многое проясняет.

⚡️А дальше начинаются развилки.

1️⃣Первая: вы понимаете, чего вам не хватает, и готовы это делать.

Тогда туда и должен идти основной ресурс развития.
Не в дополнительные проекты, красивый personal brand и прочие «бантики», а в то, что является необходимым условием вашего следующего шага.
Иначе вы просто отапливаете улицу с открытой форточкой.

2️⃣Вторая: вы понимаете правила игры и обнаруживаете, что вообще не хотите в неё играть.

Или что именно в этих воротах вам почему-то не дают пройти.

У меня такое тоже было.
Возвращаюсь к истории из начала поста.
В тот самый период проблема была уже не в том, что мне нужно было стать ещё лучше.

Мне нужно было выйти из игры, в которой я пыталась выиграть.

Я хотела расти внутри конкретного направления, но оно оказалось для меня тупиковым.
Как только я это поняла, вместо того, чтобы ещё год доказывать, какая я хорошая, я попросила проект в другом направлении.

И именно этот поворот в итоге дал мне следующий большой карьерный скачок.
В деньгах примерно x3 и в итоге я выросла до CEO-2 за 1.5 года.
Не потому что я внезапно стала в 3 раза умнее.

Я просто поменяла поле игры.

3️⃣И есть третья развилка.

→ Вы разобрались с требованиями.
→ Попробовали другие направления.
→ Поговорили с руководителем.
→ Посмотрели на возможности внутри компании и поняли, что пространства для нужного вам роста там просто нет.

Тогда, возможно, пора менять уже не себя и не направление, а компанию.

Мне кажется, мы очень часто совершаем одну карьерную ошибку: когда не получается расти, автоматически решаем, что нужно ещё больше стараться.

Ещё один навык.
Ещё один проект.
Ещё одна инициатива.
Ещё немножко доказать, какие мы прекрасные.

А вопрос иногда вообще не в количестве усилий.

Сначала поймите правила игры: что конкретно требуется для следующего уровня.

Потом спросите себя: я вообще хочу играть в эту игру? Совпадает ли она с тем, как я хочу работать и жить?
И вот только после этого имеет смысл начинать очень сильно стараться ❤️.

#Founder_mode