Свой бизнес или корпорация?

Когда я уходила с высокой должности Сбера (СЕО-2), мои коллеги думали, что я сошла с ума. :)

Ведь очень странно уходить, когда есть, казалось бы, все: хороший коллектив, интересные дизраптивные проекты, стабильный и очень высокий доход и даже возможность повышения до VP.

Но у меня были свои причины на это, раскрывала их, кстати, в этом посте, и он собрал довольно много реакций.

Вот уже два года я нахожусь в свободном плавании и полностью сосредоточена на предпринимательстве, и могу поделиться своими выводами.

Начну с контекста. Что я сделала за этот период:

• Стала кофаундером фонда современного искусства MaxArt, который работает с топовыми художниками и крупнейшими бизнесами в России и за рубежом, создавая масштабные культурные проекты.

• Запустила несколько своих цифровых продуктов.

• Основала консалтинговую компанию Teal для стартапов, которая помогает масштабироваться с уровня Seed и Scale Up до выхода на экзит.

И несмотря на то, что в Сбере я занималась, по сути, корпоративным предпринимательством, различия со своим бизнесом все же большие. (В этом посте рассказывала, какие проекты запускала)

Итак, что отличает ведение своего бизнеса от лидерства в крупной компании.

Вывод, что же лучше, сможете сделать сами.

1. Больше свободы, но больше ответственности

В своём бизнесе ты сам себе хозяин. Нет сложных систем стейкхолдеров, которые нужно “удовлетворять”. У тебя только партнёры или инвесторы (если они есть), но всё остальное — твоё решение. Это даёт гибкость, которая в корпорациях невозможна.

Но с этой свободой приходит и больше ответственности. Ты не можешь “переложить” что-то на систему. Всё зависит только от тебя. Эмоциональная вовлечённость в своё дело оказывается выше, потому что ты горишь каждым проектом.

2. Ресурсы и их отсутствие

Корпорации обладают мощными ресурсами: сильным брендом, бюджетами, командами экспертов. В своём бизнесе даже если ты понимаешь, какого человека хочешь видеть в команде, иногда просто не можешь его себе позволить. Приходится закрывать дыры своими силами :)

Найм в своём бизнесе — это другая история. Ты строишь команду с нуля, и часто без поддержки сильного корпоративного бренда это занимает больше времени и сил.

3. Риск — твоя зона ответственности

В корпорации на каждом шаге есть страховка: юристы, финансисты, борд. Даже если ты ошибся, тебя подстрахуют. В своём бизнесе ты несёшь полную ответственность за каждое решение.

Но это учит быстрее адаптироваться и принимать решения. Для меня стало ключевым постоянно расширять свой нетворк и учиться у людей, которые уже прошли этот путь.

Свой бизнес для меня — это свобода и возможность строить всё по своим правилам. Но вместе с этим приходит и большая эмоциональная, физическая и стратегическая нагрузка. Корпорации дают доступ к огромным ресурсам и поддержке, но ограничивают твою гибкость.

Эти два года показали мне, что для меня важно уметь организовывать себя, принимать быстрые решения и постоянно учиться. Я поняла, как сильно ценю возможность полностью контролировать процесс и результаты, но при этом никогда не теряю связи с людьми, у которых можно чему-то научиться.

Нетворкинг и насмотренность — моя база, которая позволяет двигаться вперёд даже в самых нестабильных условиях.

Как считаете, что все же лучше: корпорация или свой бизнес и почему? И что бы вы выбрали сами?

#Founder_mode
#Life_strategy