Как работает водопад

В одной крупненькой зеленой компании решили изменить процессы. В том числе, запустить интеграции и внедрить модных роботов.
Подразделение четенько работало по waterfall. Это когда дискавери от 6 мес записано в projects и никто не торопится.

Нанимают они другую команду на проект, а там каждый первый agile.
Однако руководят ими те, что из waterfall. Ведь для руководителя это "всего лишь методология управления".

Agile не справился и был смыт водопадом. Ведь водопад силен и все смывает на своем пути.
Тут и сказочке конец.

Проекты почему-то ушли в исполнение командой бизнеса.
Которые про agile и без waterfall. У бизнеса нет столько времени на дискавери и просрочку сроков.
Остался руководитель waterfall без проектов, как царь без царства.

Потому что это не просто разные методологии управления проектами. Это прежде всего про мышление и скорость менеджмента.
Водопад не ускорить, он большой и тяжелый.