Воля и Страсть

Сегодня собирались в «Лаборатории коучинга Креславского. Изящные решения.» на коучинговую интервизию под предводительством Евгения Соломоновича Креславского.

Разбирали три кейса, без записи и без названий компаний, конфиденциальность соблюдена. Одно из решений одного из кейсов:

❓Ситуация: десятки инициатив в крупной компании в нескольких подразделениях, часть лидеров «не добежали» свои проекты, день отчета на носу.

🗝Базовые решения: прояснить истинные ожидания от проектов с руководством, добавить прозрачности между проектными командами, поработать с вовлеченностью лидеров, проверить достаточность ресурсов.

💡Вспомнили принцип: инициатива невозможна без ВОЛИ и СТРАСТИ в верхнем эшелоне.

🔑Новое решение: подняться на уровень выше – на уровень руководства, разобраться – кто среди ТОПов в какой инициативе более заинтересован, вовлечь в инициативу, оформить вовлечение в виде «бадди»/ментора руководителя с лидером проекта. Тем самым уровень соревнования поднимается на самый высокий: мы ведь знаем, как отлично работает личная вовлеченность ТОПов компании.

Изящно⚜️