Сколько заплатить сотруднику за год?

Навело на размышление получение гонорара в большем объеме, чем было предусмотрено в контракте – просто сказали, что решили заплатить больше и заплатили больше.

Нечасто такое встретишь в компаниях. Помимо Медиа Маркта знаю только один пример: в очень крупной канцелярской компании бывшему коллеге платят именно так. Основной оклад и бонус базовые, причем ниже медианы рынка. При неопределенных сверхдостижениях, на которые даже таргет поставить невозможно, дополнительно поощряют.

Никто до конца года не знает, сколько это будет и будет ли вообще. Даже договоренности такой нет.
Коллега развивает ветвь продукта и не уходит, хотя 4ро детей и предсказуемость нужна 😊 Сильное доверие к компании и непосредственному руководителю – что «выход за рамки kpi» в стиле «придумал-сделал-получил результат» будет оценено по достоинству.

Здесь сработало интересное стечение интересов компании и работника в развитии именно этой ветви продукта. Ну и понимание, что считать сверхдостижением. Ведь зачастую это понятие размыто и поэтому поощрения не выплачиваются.

А вы понимаете, за что вы готовы дополнительно поощрить свой персонал по итогу года?