Сколько стратегий нужно?

Год подходит к концу, время собирать камни. А также время создания стратегий и проведения стратегических сессий.

Проводила на днях одну. Стихийно договорились, новый тип услуги, планирование для инвесторов нужно собрать. Зона максимальной неопределенности вызывает максимально широкий диапазон видения цифр 2024. В какой-то момент люди просто перестали друг друга понимать.

Задала вопрос команде: а сколько стратегий они хотят видеть? Голосованием определили, 3: позитивную, негативную и катастрофичную.

Позитивную – чтобы было к чему стремиться.
Негативную – когда что-то пойдет не так.
Катастрофичную – когда все пойдет не так.

Зачем настраивать на негатив? – Чтобы не расслабляться. И понимать, кого увольнять и как перераспределять ресурсы. Когда ситуация уже сложится в нехорошем ключе, времени на перестройку не будет.

Это план С. Его наличие непонятным образом успокаивает. Что-то из серии «у нас есть ответы на любые вопросы».

Вчера показали инвесторам все три стратегии. Оказалось, наличие третьего типа стратегии сильно помогло во взаимопонимании с инвесторами: среди них были пессимисты и они хотели видеть план действий «на случай любого проигрыша».

Вы думаете катастрофичными сценариями?