Веду проект в Португальском акселераторе (на англ.) и есть дилемма.

Девушка делает записные книжки из переработанных материалов.

Претендует на Грант. Масштабирует продажи, работает в общем:). И вот дилемма: сейчас доход от проведения воркшопов по созданию таких товаров приносят ей 70% дохода. Только 30% приходит с продаж, так как производство ручное и долгое.

Вопрос, который она взяла на спринт на Think Big: структура ее будущего бизнеса, баланс продажи записных книжек vs проведение воркшопов.

Можно сказать, с нуля создает бизнес.

Вопрос - как бы вы собрали бизнес в структуру и фокус, если имеете две такие разные вертикали, каждая из которых требует внимания и развития, и почти не пересекаются?