Отличная компания собралась на the trends😊 А согревал настоящий огонь.

Обсудили формат менторинга. Антон Пронин поднял важный вопрос: когда менторинг НЕ нужен. Наши предположения:

1. Фаундер не готов слышать советы или критику, то есть обращается к людям для «поспорить», пустая трата времени.

2. Фаундер не готов платить даже минимальную цену за совет, что означает низкую ценность любого совета и отсутствие реализации. Например, сегодня ко мне постучался несостоявшийся менти, с которым была бесплатная сессия еще в июле. В июле постановили нанимать HRD в штат, сегодня от него прилетел вопрос, нет ли у меня кандидатов 😊

3. У фаундера нет ни одного вопроса в голове, что тождественно равно отсутствию развития.

Вы что думаете?