🎯В центре внимания исследования – не только объемы и темпы роста, но и качественные изменения: какие задачи решают HR-технологии сегодня, где появляются новые ниши и как на рынок влияет ИИ. Важной частью стала полноценная карта HR-решений, содержащая более 200 отечественных продуктов.
🔴Ключевыми драйверами развития остаются государственное регулирование, задачи импортозамещения и общий тренд на цифровизацию бизнеса. При этом сдерживающими факторами выступают узость внутреннего рынка, дефицит финансирования и нехватка квалифицированных ИТ-специалистов. В результате рост остается неравномерным: одни сегменты насыщены решениями, другие – только формируются.
🔴По итогам сложившейся эволюции, на высоко насыщенном HR Tech рынке присутствует множество не отвечающих современному запросу решений. К ним относятся не только морально устаревшие ИТ-продукты, но и «побочные», разработанные исходно для внутренних нужд без ориентации на потребности заказчиков. Тем не менее, развитие рынка и переход на более высокую стадию зрелости не прекращаются.
🔴Среди российских решений пока не появилось единого ИТ-продукта, покрывающего весь комплекс HR-процессов крупного бизнеса. Создание такого решения требует серьезных и долгосрочных инвестиций, а воспроизведение ушедших зарубежных аналогов теряет актуальность. Вместо этого заказчики все чаще выбирают гибкую и точечную настройку инструментов под конкретные бизнес-задачи, а фокус смещается с процесса на опыт сотрудника. Это повышает роль владельцев HR-продуктов и внутренних команд, отвечающих за сквозной «опыт сотрудника».
Полная версия исследования содержит не только детальный анализ, но и полноценную карту всех решений, представленных на рынке, с описанием текущего ландшафта. Также исследование содержит подробные комментарии в части наблюдаемого вектора развития тех или иных сегментов или классов ИТ-решений. Мы искренне надеемся, что проведенный анализ принесет пользу как HR при развитии внутренней HRIT-архитектуры и процессов, так и ИТ-командам при работе над своими продуктами.
Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг
Полная версия исследования — по ссылке.





