Эфир "Боевая подготовка: управленческие техники и уроки для руководителей" (опыт Евгения Севастьянова)

Один из лучших эфиров из моей практики! Полноценный тренинг для руководителей получился. В будущем сделаю на основе платный продукт.

Смотрите, записывайте, обдумывайте, порабатывайте, делайте и получайте результат! Этой информации нет у 95% руководителей!

🎯 Проблематика, цели:
Управленческие техники, которые работают в боевых условиях - одни из мощнейших и результативных, после адаптации к гражданской действительности. Ведь на войне есть только одна жизнь и достаточно единственной ошибки, чтобы её потерять!

Это на гражданке мы можем многократно ошибаться - менять сотрудников, переделывать задачи, проводить "работу над ошибками", собираться с силами и мыслями и т.д.

🎙 Видео-запись эфира:

VK: https://vkvideo.ru/video-73782390_456239255

Rutube: https://rutube.ru/video/private/874d2573f3371ae9c1f05b23cdcc5484/

Youtube: https://youtu.be/vyZIgk9l6Zg

Соведущий: Сергей Комкин, собственник it-компании "Оптимальный сервис" из Санкт-Петербурга).

💁Для каких руководителей?

1) хочет найти свои точки роста в роли руководителя, прокачать свои внутренние опоры;

2) обогатить свой арсенал новыми управленческие техниками и мыслями, новым взглядом на привычные вещи;

3) привить правильную культуру управления, выполнения задач и взаимодействия в своём коллективе.

Ключевые тезисы:
✅ "Туман войны" в работе руководителя: Кто такой профессиональный руководитель, в чём его задача и роль? И как нам поможет образ подготовленного командира.

✅ Низкая управленческая культура, как причина большинства потерь и ошибок в работе руководителя и сотрудников. Что делать и как внедрять?

✅ "Господь узнает своих". Разрушительный и античеловечный подход к обучению руководителей и сотрудников. Как построить правильную систему обучения?

✅ Наиболее яркие моменты, которые мне запомнились во время прохождения курса + необычные истории.

✅ 20 работающих управленческих техник и педагогических механик, которые вы точно запомните. Роль "Коммуникации" в управлении людьми.

✅ Какая у меня была мотивация проходить курс? С каким запросом пришёл? Как на меня повлияло? Что получил по итогам и вынес лично для себя?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»