​Часто ли вы говорите "спасибо" сотрудникам?

Люди, которые изобретают сложные системы мотиваций забывают о простом управленческом принципе: "Чем быстрее и точнее управленческое воздействие со стороны руководителя, тем меньше его нужно для сотрудника".

Поэтому самое простое и быстрое поощрение - сразу же сказать "спасибо" за качественно сделанную задачу или проявленную инициативу. Если говорить вовремя "спасибо" и поощрять быстро и за дело - не понадобятся сложные системы мотивации.

А при чём здесь тогда "точность"? Говорить "спасибо" только в том случае, когда сотрудник этого реально заслужил. Чудовищная ошибка впихивать "спасибо" в случаях, когда сотрудник сделал задачу "на отшибись".

Уметь в скорость точность - один из важных показателей профессионализма в управлении. Задумайтесь, насколько получается у вас?

P.S.: Какие варианты быстрого поощрения, поддержки и наказания знаете?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»