​Каждый из нас точно слышал в виде рекомендации или даже требования, что "руководитель должен быть энергичным и заряжать своей энергией сотрудников!".

Те, кто пытался длительно время "запитывать сотрудников от своей энергии на регулярной основе" (и я среди них) знают, что если долго "тащить" сотрудников и подразделение на своей энергии она... внезапно закончится!

И тогда добро пожаловать в отвратное состояние опустошения, когда ничего не хочется делать уже самому и жизнь кажется дерьмом (сейчас это называют "выгоранием").

Есть и другая сторона. Когда сотрудники всё делают на моей энергии, как руководителя, они превращаются в беспомощных и инфантильных... вампиров! Которым требуются сотни пинков, напоминаний, мотиваций на каждое телодвижение.

Поэтому, активировать и задействовать внутреннюю энергию сотрудников (можно назвать "внутренней мотивацией", если хотите) - одна из важнейших составляющих управленческого искусства.

Как это сделать? Применять управленческие техники:
- модель "Профессиональный руководитель" (стать таким руководителем, с которым интересно работать профессиональным, лояльным и мотивированным сотрудникам);

- управленческая техника "Создать проблему" (человек без проблемы не будет её решать);

- управленческая техника "Костёр" (суть поощрения и наказания - приближение и отдаление сотрудника от его личных целей);

- техника "Сонастройка и Траектория движения" (понимать форму коммуникации и внутренние мотивационные факторы конкретного человека).

Кто-то прочитает и скажет "Какой ужас, вот это жёсткая эксплуатация!" Ребята, открою секрет полишинеля. Когда человек работает за счёт своей внутренней энергии - его радость и удовлетворенность в десятки раз выше, чем когда его тащат "за уши".

А теперь важный вопрос: Вы считаете для себя разрушительным продолжать "тащить сотрудников за счёт своей энергии"?

Хотите стать профессиональным руководителем, который умеет достигать результатов благодаря активации внутренней энергии сотрудников?

Приходите ко мне на 3-месячную комплексную программу развития управленческих навыков «Системный руководитель», в которой подробно разбираются все перечисленные управленческие техники для активации внутренней энергии сотрудников!

- Презентация со всеми подробностями (Составлял лично, поэтому вы узнаете в чём суть моего авторского подхода, также: отзывы участников, состав уроков, сколько времени потребуется на обучение).

- Отправить заявку на участие (Ответим на вопросы и поможем присоединиться! С каждым проводим созвон-знакомство, изучаем ваш запрос и цели на обучение; нам важно быть уверенным, что участие в программе "Системный руководитель" будет одной из лучших вашей инвестицией энергии, времени и денег).

Моя задача - помочь максимальному количеству руководителей стать профессионалами и получать удовольствие от работы и жизни.

Евгений Севастьянов,
педагог и эксперт по системному управлению