Мой вариант решения кейса от "собственник против РОПа".

Во-первых, присоединяюсь к подписчику Сергею, который поделился в комментариях к кейсу:

"Хотел написать что-то вроде "С ума сойти, тут просто клиника". А вижу реальные действия снизу наверх с реальными же шансами на реализацию плана.

Ловлю себя на мысли, что даже я в позиции руководителя среднего звена при должной компетенции способен буду влиять на боссов снизу вверх. Воистину. Как завещал товарищ Ленин: " Учиться, учиться и ещё раз учиться ".

Действительно, в комментариях есть очень ценные мысли. Для меня это так же работает: читая ваши идеи нахожу варианты и мысли, до которых сам бы не додумался. Хорошо расширяют картину мира и вариативность действий. Буду продолжать активную публикацию вопросов и кейсов.

Во-вторых, самая главная "неизвестная" в кейсе - непонятно каковы цели и мотивы действий собственника?

И главная причина - в разрушенной коммуникации! Если же просто "перебирать варианты действий" - скорее всего раздуется межличностный конфликт.

Держите из платной 3-х месячной программы обучения "Системный руководитель" видео-урок "Её Величество Коммуникация, или Как перестать разрушать своими руками конструктивное взаимодействие с сотрудниками?"

видео-урок: https://disk.yandex.ru/i/jHzu7tYtFR42IQ

(можно смотреть прямо по ссылке или в телаграм - прикрепил также к посту)

Обязательно к просмотру всем, кто считает, что его плохо или неправильно понимают сотрудники, коллеги, вышестоящий руководитель и, прости господи, близкие члены семьи.

Напишите, какие мысли у вас возникли по итогам просмотра видео?
Что взяли себе в работу?

И стоит ли публиковать время от времени полноценные видео-уроки с управленческими техниками?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»