​Открываю в нашем сообществе новый формат "вопрос - ответ".

Вопрос от подписчика:

"Если руководитель не хочет расти, хотя есть куда, что делать подчинённому?"


Мой ответ:

Первый шаг, чтобы помочь своему руководителю - понять его цель, а если он не знает - помочь это сделать. Самая простая техника - задать вопрос "Какая у Вас цель?" с интересом и поддержкой, не в формате допроса.

Если ответ будет из разряда "Ничего не делать и чтобы мне платили", то понятно, что это проблема "личных качеств руководителя", тогда либо нужно уходить самому, либо "обходить руководителя" (устроиться в другой отдел, взяться за другой проект, наладить прямые контакты с вышестоящими).

Можно конечно "сидеть на берегу реки и ждать когда мимо проплывёт труп врага" (например, руководитель уйдёт на пенсию), но в моей картине мира такая стратегия актуально, если ждёте должность Президента или у есть бессмертие.

P.S.: Поделитесь в комментариях, какие варианты действий у вас?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»