❓Факт, в котором я убедилась на бизнес-завтраке с рекрутерами и руководителями кадровых агентств: рынок усложнился.

Кандидатов много, вакансии закрываются в 2-3 раза медленнее, чем раньше. Правила игры поменялись.

Да, кандидатов все еще много. И неплохих, будем честны. Но при этом вакансии зависают на недели и месяцы.

Выделили с коллегами основные причины:

1. Требования усложнились

Если раньше мы с трудом получали от заказчика бриф на один листок А4 (или вообще писали его сами, потому что клиенту «некогда»), теперь мы имеем многостраничные ТЗ с детальным описанием не только hard skills, но и soft skills, компетенций, типа личности, ценностей. Все ищут «идеальный мэтч».

2. Этапов согласования стало в 2-3 раза больше.

Рекомендации (с глубокой проверкой), тестовые задания, пробный день, тесты, кейсы. Согласования с командой, руководителем, топом. И на каждом этапе все должно быть идеально, см.п 1.

3. Требуют полной прозрачности и метрик.

«Покажите воронку, сколько на каждом этапе, давайте больше финалистов, обоснуйте выбор, почему у вас такой большой Time to Hire?». Раньше про метрики знали только продвинутые HR-директора, теперь отчеты по ним требуют все клиенты.

Итог: на одну вакансию уходит в разы больше времени и ресурсов. При этом каждый из нас ведет параллельно 8-10 вакансий. Старые подходы (ручное управление в таблицах) не масштабируются, прогнозировать сроки закрытия и давать обещания клиентам становится нереально сложно.

Обсудим?

1. Вы тоже сталкиваетесь с этим? Или это особенность ниши/уровня позиций?

2. Как вы справляетесь? Меняете подход к работе с клиентом на старте, вводите жесткие регламенты, используете специальный софт?

3. К чему, по-вашему, это приведет? К росту сроков и стоимости подбора как новой норме? Или рынок скорректируется?

Поделитесь опытом в комментариях - как вы адаптируетесь к этой реальности «жесткого со-рекрутинга»?

Позже напишу, что я предпринимаю в такой ситуации на рынке.

#RecruTalk