— Правильный ответ — между Б и В. Почему?
Если прямо сказать классному кандидату, что руководитель токсичен и «выжил» предыдущего сотрудника, шанс отказа — 9️⃣8️⃣%.
Сильные кандидаты выбирают и, при прочих равных, не пойдут на конфликтную вакансию. Но молчать — не выход. Задача — закрыть вакансию, но без обмана.
Как говорить?
Честно, но аккуратно. Токсичность — часто не абсолют. Руководитель может быть сложным с теми, кто не выстроил границы. Можно сказать:
«С предыдущим сотрудником не совпали взгляды на работу. У руководителя яркий характер, есть свои требования к субординации. Советую с первого дня четко обозначать рамки и держать профессиональную дистанцию».
Что делать компании?
Обязательно поговорить с самим руководителем или привлечь вышестоящее руководство. Бесконечная текучка — дорого и неэффективно. Нужно установить правила общения, иначе история повторится. 🎭
Главное — не манипулировать, а давать кандидату информацию для осознанного выбора и инструменты для защиты своих границ.
Злата Похалуева, эксперт по HR, руководитель проекта Reachpoint AI
Спасибо всем участникам!
Согласны с таким подходом, коллеги?
