(Не)идеальный город Валерии Савиных

От руин Корейской войны до столицы метавселенных

Если Сингапур — это выверенный бизнес-центр, то Сеул — это кипящий котел энергии, технологий и дизайна. В 1950-х город лежал в руинах. Сегодня это мегаполис, который диктует моду всему миру — от смартфонов Samsung до эстетики K-pop.
Бэкграунд мегаполиса:
• Масштаб: 605 кв. км, но если брать агломерацию Судо권 — это 25 млн человек (половина страны!).
• Экономика: Десятая экономика мира. В основе — чеболи (гигантские корпорации вроде Hyundai, LG), которые сами являются крупнейшими девелоперами и заказчиками архитектуры.
• Мировая роль: Сеул стал «мягкой силой» №1. Если Сингапур — это про деньги, то Сеул — это про лайфстайл, который хочет копировать молодежь по всему миру.

Сеул научился работать с гиперплотностью через создание «вертикальных кластеров». Здесь девелоперы не боятся экспериментировать с формой, потому что городская администрация поощряет архитектурную дерзость. Это город, который никогда не спит, и его инфраструктура (лучшее в мире метро и 5G везде) — это кровеносная система, позволяющая этому организму не задохнуться.

Остров выживших: Сингапур как бизнес-кейс величайшего девелопмента в истории
Представьте: 1965 год, вас выкинули из состава Малайзии. У вас нет ресурсов, нет даже собственной пресной воды. Есть только 700 кв. км болотистой земли и стратегический пролив. Что делать? Ли Куан Ю решил, что Сингапур станет либо «первым миром», либо исчезнет.

Цифры, которые объясняют всё:
• Площадь: ~734 кв. км (постоянно растет за счет намыва территорий — Сингапур буквально «ест» море).
• Население: 6 млн человек. Плотность бешеная, но вы этого не чувствуете. Почему? Грамотное зонирование.
• Экономика: ВВП на душу населения — один из самых высоких в мире (около $80-90к). Это база, на которой строится самая дорогая архитектура.

Почему это важно для нас:
Сингапур сегодня — это не просто город, это главный сервисный центр Азии. Здесь не производят товары, здесь управляют деньгами, логистикой и смыслами. Роль на мировой арене — «умный посредник» между Западом и Востоком.
Для застройщика Сингапур — это пример того, как государственное планирование (URA) может работать в идеальной связке с частным капиталом. Здесь нельзя просто «воткнуть свечку», ты обязан вписаться в генеральный план, который расписан на 50 лет вперед.

Зима недаром злится,
Прошла её пора —
Весна в окно стучится
И гонит со двора.

И всё засуетилось,
Всё нудит Зиму вон —
И жаворонки в небе
Уж подняли трезвон.

Зима еще хлопочет
И на Весну ворчит.
Та ей в глаза хохочет
И пуще лишь шумит...

Взбесилась ведьма злая
И, снегу захватя,
Пустила, убегая,
В прекрасное дитя...

Весне и горя мало:
Умылася в снегу
И лишь румяней стала
Наперекор врагу.

Ф.Тютчев, 1836г

Разрыв между макро-экологией и микро-экономикой (I-benefits vs Public goods).
Почему частные застройщики так неохотно инвестируют в зеленую инфраструктуру, несмотря на все доказательства ее пользы? Дело не в том, что они не любят природу. Дело в фундаментальном несовпадении ценностей.
Городские планировщики мыслят категориями общественных благ (Public goods) на 20 лет вперед: снижение риска наводнений для всего города, биоразнообразие, качество воздуха. Девелоперы мыслят категориями возврата инвестиций (IRR) на 3-5 лет: стоимость квадратного метра, скорость продаж, капитальные затраты.
В академической литературе есть огромный пробел: мы отлично умеем считать макро-пользу, но почти не умеем переводить ее на язык финансов конкретного проекта.
Здесь на сцену выходит концепция "I-benefits" (личные выгоды). Люди — существа эгоистичные. Покупателя квартиры мало волнует глобальное потепление, но его очень волнует, что затененный деревьями двор снижает температуру в его спальне на 3 градуса жарким летом. Это осязаемое благо, за которое он готов платить "зеленую премию".
Проблема в том, что существующие инструменты оценки (InVEST, i-Tree) смотрят на город "сверху", игнорируя человеческий масштаб — например, влияние деревьев на активность стрит-ритейла на первых этажах.
Пока мы не создадим инструменты, способные перевести экологические показатели в понятные девелоперу финансовые метрики (I-benefits), зеленая инфраструктура будет восприниматься как затраты, а не как инвестиции.
А как вы считаете, должен ли город заставлять застройщиков озеленять территории, или нужно искать экономические стимулы? Делитесь в комментариях

Недооцененные NBS: Слепые зоны зеленой инфраструктуры


Недостаток внимания к социальным, экономическим и управленческим аспектам NBS.
В прошлом посте мы выяснили, что управление водой и климатом забирает львиную долю внимания в сфере NBS. А что же находится на дне рейтинга изученности? Что мы систематически недооцениваем?
Если посмотреть на "анти-топ" критериев оценки природоподобных решений, мы увидим сплошные социальные, экономические и управленческие аспекты. Менее 20 исследований из сотен посвящены таким критически важным вещам, как:
•Влияние на демографию и "зеленая джентрификация" (когда благоустройство района приводит к росту цен на жилье и вытеснению местных жителей).
•Механизмы разрешения конфликтов за землю.
•Интеграция экономики замкнутого цикла.
•Долгосрочная финансовая жизнеспособность проектов.
Почему эти факторы недооценены?

Их сложно монетизировать. Как измерить "социальную сплоченность" в долларах? Кроме того, эффект от таких вещей отложен во времени. Чтобы оценить влияние парка на демографию, нужно 10-15 лет, а стандартный научный грант длится 3-5 лет.
В результате мы получаем "слепую зону". Мы строим прекрасные зеленые крыши и дождевые сады, но часто не знаем, кто будет платить за их обслуживание через 20 лет и как они повлияют на жизнь простых людей в районе.
Чтобы NBS стали по-настоящему массовыми, нам нужно научиться оценивать не только кубометры воды, но и социальную справедливость и экономические бизнес-модели.

Переоцененные NBS: Почему мы зациклились на воде и углероде?

Вы когда-нибудь задумывались, почему при слове "природоподобные решения" (NBS) мы чаще всего слышим про ливневки, снижение затоплений и поглощение CO2?
Анализ 83 критериев оценки NBS из ведущих мировых фреймворков (IUCN, EKLIPSE и др.) показывает поразительную картину. В топ-5 самых изучаемых параметров входят исключительно экологические и инженерные метрики: снижение объема ливневого стока (абсолютный лидер — более 300 исследований!), смягчение эффекта городского острова тепла и секвестрация углерода.
Почему так происходит?

Все просто: эти показатели легко измерить датчиками, под них легко получить гранты (спасибо глобальной климатической повестке), и они отлично ложатся в гидрологические модели. Науке и чиновникам проще работать с точными цифрами.
Но в этом кроется ловушка. Фокусируясь исключительно на "переоцененных" (в плане внимания) биофизических показателях, мы упускаем из виду то, ради чего города вообще существуют — людей и экономику. Проект может идеально справляться с ливнями, но если он не учитывает социальный контекст или не имеет понятной бизнес-модели для инвестора, его долгосрочная устойчивость под большим вопросом.
А какие критерии NBS, по-вашему, остаются в тени? Обсудим в следующем посте

Мы внимательно следим за тем, как меняется профессиональная повестка. И видим, что водно-зелёная инфраструктура перестаёт быть «дополнением» к проекту и становится его основой. На пример, в Сбер Сити активно использует современные подходы и тренды в работе с ландшафтном, городской средой и благоустройством (тот самый подход город-губка)

Сегодня это уже не про отдельные решения. Это про новый принцип проектирования, в котором вода учитывается на старте, а не в конце. И если ещё недавно об этом говорили как о перспективе,
то сейчас это - формирующийся стандарт.

Для нас важно не просто наблюдать за этими изменениями,
а быть внутри процесса. Потому что сегодня это уже не про развитие. Это база, без которой невозможно двигаться дальше.

⏳Сегодня наша сотрудница приступила к обучению.
На сколько нам известно, что в ближайшие пару недель еще можно присоединится к потоку. на курсе повышения квалификации «Водно-зелёная инфраструктура города» от «Экоурбаниста».

👉 Чтобы забронировать место и узнать подробности переходите сюда.

коллеги из «Экоурбаниста» по промокоду SPACE предлагают приятную скидку :)

Чего-то моя не успевает… с марта (а сегодня лишь середина апреля)
-37статей и комментариев опубликовано
-20научных статей прочитано
-Сломано 3нейронки (каждая зациклилась и жует теперь сама себя)
- протестирован один пилот ROI озеленения (результаты заставляют задуматься, а серое вещество шевелится)
- обнаружены странные исследования и очевидные закономерности NBS (nature based solutions)
И больше всего моя довольна что собрала наконец-то 20 неочевидных трендов развития городов
Вот так реализовалась моя любовь к чтению

А еще же идет куча операционных процессов, менеджерских и творческих задач…

и действительно, чего у меня витамина д не хватает