Недооцененные NBS: Слепые зоны зеленой инфраструктуры


Недостаток внимания к социальным, экономическим и управленческим аспектам NBS.
В прошлом посте мы выяснили, что управление водой и климатом забирает львиную долю внимания в сфере NBS. А что же находится на дне рейтинга изученности? Что мы систематически недооцениваем?
Если посмотреть на "анти-топ" критериев оценки природоподобных решений, мы увидим сплошные социальные, экономические и управленческие аспекты. Менее 20 исследований из сотен посвящены таким критически важным вещам, как:
•Влияние на демографию и "зеленая джентрификация" (когда благоустройство района приводит к росту цен на жилье и вытеснению местных жителей).
•Механизмы разрешения конфликтов за землю.
•Интеграция экономики замкнутого цикла.
•Долгосрочная финансовая жизнеспособность проектов.
Почему эти факторы недооценены?

Их сложно монетизировать. Как измерить "социальную сплоченность" в долларах? Кроме того, эффект от таких вещей отложен во времени. Чтобы оценить влияние парка на демографию, нужно 10-15 лет, а стандартный научный грант длится 3-5 лет.
В результате мы получаем "слепую зону". Мы строим прекрасные зеленые крыши и дождевые сады, но часто не знаем, кто будет платить за их обслуживание через 20 лет и как они повлияют на жизнь простых людей в районе.
Чтобы NBS стали по-настоящему массовыми, нам нужно научиться оценивать не только кубометры воды, но и социальную справедливость и экономические бизнес-модели.