Сходи к Антону

Когда к тебе пришло много новых, больших и интересных проектов ))))

https://youtu.be/xnoSQveol74?si=M3zACKW5BqnMW1K4

Шутка-минутка 😁
Немного «Хреновая» клубника 🍓

Может, в токари податься? 🛠

Недавно встречались с одним человеком, который строит заводы. Там люди на станках работают: токари, слесари и другие.

Кстати, общались про образование и про нашу облачную платформу под его требования. Говорит, хочет оцифровать эту тему, чтобы эти специальности, как айтишники, могли онлайн обучиться, а потом практику уже на станке проходить.

Буквально вчера встречались с ещё одним человеком, который хочет то же самое внедрить на производство сантехники.

Я собственно к чему веду, там зарплаты, мне сказали, от 120 до 150 тыс., а с опытом уже в районе 300 можно получать, а людей нет, работать некому, да какой работать, там даже обучать некого. Все же в IT кинулись, хотят 100500 тыщ заработать и лежать на пляже.

Горит немного у меня эта тема.🔥
Ещё все на рынке этот миф подогревают, что в IT куча денег. Может, оно так и есть, но просто так их никто не даёт. И сейчас по факту рынок наводнён недоджунами, которые хотят много денег, при этом не знают ничего, а во много и не хотят знать ничего, после курсов они уже эксперты.

Короче, вывод такой: если ты крутой спец, то большие ЗП можно иметь в любой нише, даже говночистом: «пусть у всех насосы сосут, а у эксперта качают» 😃

У кого припекает от этой темы, так же, как у меня?

А нужен ли мне домик у моря?

Я всегда мечтал о том, чтобы в один момент взять семью, сесть на самолёт и улететь на море, в тепло. Купить там квартиру и перебраться, наслаждаться жизнью. Ну, если решил, то, че, надо делать.

Взял и снял отель на 3 недели и поехал, такой некий MVP, так сказать 😃

Многие друзья сказали, что отельная жизнь не сравнима, но все же я поехал в отель.

Первую неделю кайфовал, прям думал: «Ну все, на неделю продлю ещё точно». 🌊

Пошла вторая неделя, я вернулся почти к полноценной работе, сидел, правда, на пляже в баре, кайфовал, но уже не так, монитора второго не хватало, и появились уже сомнения насчёт продления на 4-ю неделю. 💻

Все началось на третьей неделе: я вышел на веранду вечером и звонил всем своим ребятам из команды и спрашивал, как они там, у меня была паника, я думал, компания рушится без меня. На самом деле все было нормально. 🧘🏼

Короче, домик у моря, как оказалось, мне не нужен. Мне нужен домик в родной Туле и офис с командой.

Обожаю это чувство возвращения домой. Когда все родное и своё, а все эти пляжи и тепло только вызывают у меня панику, ну и самое главное, что дома и на работе есть по второму монитору, а это удобно. 💪

P.S. К сожалению, на фотке не все наши ребятки, но они все всегда в моем сердечке ❤️

Оболонь или Лидское 🍺

Недавно с несколькими ребятами из нашей компании посетили питерский ITHub — такой колледж с ориентиром на IT. ⌨️

Вообще, шли мы туда, потому что знаем директора и когда-то работали совместно над образовательной платформой для МФТИ и решили пообщаться и подумать, чем мы можем быть полезны друг другу сейчас.

Короче, попросили нас со студентами пообщаться. Я не отказал, но отнесся к идее скептически, потому что сам учился когда-то в колледже и помню, что на тот момент в голове был только ветер. Скажем так, мне сегодняшнему было бы не о чем поговорить со мной лет 16 назад.

Так вот, сказать, что я офигел от общения с этими ребятами — это не сказать ничего. Они шарят, кем они хотят быть, они общались с нами почти на одном языке, и они знали почти все наши термины. Был диалог такой с одним:

— Я пришел учиться на менеджера, и что-то не зашло. Теперь пробую на пиар, но чёт тоже не прёт особо. Вот думаю, куда дальше…

Прикиньте, они выбирают в свои 16-17 лет, кем они хотят быть. Мой выбор в 16-17 лет был: Лидское или Оболонь 🍺

Низкий поклон таким людям, кто сделал этот колледж и создаёт подобные. В наше время я много вижу дурных подростков, а эти подарили веру в будущее. Прям как дед заговорил уже, хотя мне только 33. 👨‍🦳

Что думаете, друзья, на этот счёт? Стоит давать выбор или как раньше: мамка сказала на токаря, значит, ты токарь?)

Как сделать компанию стоимостью 100 млрд?

❗️Спойлер: я не знаю 😃

Недавно я проходил одно обучение по продажам, и мы там много говорили про мечту, цели и прочее.
Я считаю это достаточно важным для движения вперёд и позже напишу про это пост, но сейчас немного про другое.

У нас было упражнение, связанное с расчётами, и в конце у всех спросили, мотивирует ли их эта цифра, на что я ответил «нет», потому что она была нереальная. Цифра то, правда, получилась красивая и большая такая, больше, чем объём рынка, на котором я работаю 💰

Как-то в процессе дискуссии у нас завязался спор с участником, где он начал утверждать, что может открыть компанию на 100 млрд. Я начал спрашивать, как и что он будет делать, но вразумительного ответа не получил, и это мне напомнило одну историю.

Я в универе прочитал книгу «Магия утра», где автор говорит: вставай в 4 утра и иди делай, что делать — не рассказывает само собой и зачем.
Я подумал, чем я хуже.
Резко так жизнь менять не буду и встану в 5 утра.
Встал я значит в 5 утра, позавтракал и сел за стол…
Делами заниматься… 🧑‍💻
Забыл только список дел собрать… 📝
Мультики смотрел, сидел в итоге…
Как оказалось, дел у меня не было, как и плана.

Так вот к чему я это всё. Я считаю, что каждый этап в бизнесе надо пережить, и на каждом этапе ты используешь разные подходы и разные методы, мышление работает по-другому, и что не мало важно — всегда требуется разное окружение. Важно понимать, как заработать 100 тыс., как заработать 1 млн или 10 млн. Ведь всё это требует абсолютно разных подходов.

Нельзя проснуться в 4 утра и пойти строить компанию на 100 млрд.

Если кто-то знает или уже построил компанию с оборотом 1+ млрд, напишите мне, пожалуйста, нам точно есть о чем поговорить 😄

Как мы искали летчика и священника в компанию и зачем они вообще нам нужны?

Я когда первый услышал слово DevOps подума, что человек чихнул. Потом загуглил и понял, что я далекий человек хоть и из мира IT. Было это конечно давно, лет 5-6 назад, а то еще скажете тупой и отпишетесь от меня 😃

У нас вдруг возникла проблема на всех проектах почти одновременно. Мы все пишем хорошо, тестируем, все работает, но вот просадка по скорости работы произошла. Особенно это бросалось в глаза на наших образовательных проектах во время аттестаций, зачетов и т.д. Там в пике было до 20 тысяч учеников.

У нас был DevOps, правда, на аутсорсе, но был. Но он не работал с облаками, а они нам нужны были. Если что мы не летчика и не священника искали, это другие облака, но высший пилотаж точно требовался😏

Так вот по рынку пошли мы искать этого «пилота» и стоил он, как крыло от самолета. Мы на такие цифры готовы не были, все таки мы не авиакомпания.

Потом я вспомнил, я ж в Бауманке учился, а оттуда осталось много друзей. И тут я понимаю, что есть у меня один серьезный парень, облака там у него летают, как надо. Попросил не называть его, скромный 🙈

Решили сделать в рамках нашей компании подразделение DevOps под его началом. Теперь он тучи разгоняет руками, как Аллегрова, а облака масштабирует 🌤

Накидайте в комменты, кто тоже охренел с цен на DevOps’ов или сталкивался с такими проблемами и как решали?

Монетизация, так сказать…

Понедельник день тяжелый, но я начну его с юмора 😄

Лид к нам пришел тут интересный. Разговор был такой:

- Я слышал тут приложения пуляют. Че за 300 сделать можно?

- Ну давайте блокнот запилим с калькулятором.

Конфа. Октава. Любимая Тула.❤️

Сегодня выступаю на Октаве в Туле перед студентами и теми, кто решил попробовать себя в IT.

Расскажу, как превратился из программиста в собственника компании, что приходилось делать на пути.

Как кодил по 18 часов в самом начале пути. Кстати, у меня был рекорд в том году: я сидел, кодил 36 часов перед релизом проекта 4fresh, вставал только на дозаправку к кофемашине ☕️.

Я там принимал активное участие, как программист в течение пары месяцев, но не один я такой с этим рекордом, почти вся моя команда, которая разрабатывала этот продукт, была со мной.

Про команду тоже расскажу, ведь кто я без неё. “Я все для пацанов, а пацаны все для меня” (девочки наши в этот список тоже включены 👧).

Все по честному, даже про то, что приходилось делать нечестно 😉

Если кому-то что-то интересно узнать пишите вопросы в комментах 💬

Это не ты меня бросила, это я тебя бросил!

Был у нас клиент один, довольно большой такой, и мы очень обрадовались, когда начали с ним работать. Известная компания, но буду без имен, а то вдруг еще, земля то круглая 😁

Радости нашей хватило, к сожалению, только на заключение договора, и работали мы по формату некого гибрида аутстаффа с элементами менеджмента. С первых же дней нашу команду слушать никто не хотел, про новые технологии и фичи там вроде бы слышали, но применять категорически отказывались, доходя до абсурда, когда мы говорили, что если все сделать по-новому, то будет сумма N, а если по вашему — то N*3, и выбирали в итоге второй вариант, но тут, как говорится, любой каприз...

Но это не самый прикол, дальше было лучше. Мы в итоге с ними завершили работы и выставили им счёт за несколько дней на 18 000 рублей, после чего ко мне подошёл наш менеджер и сказал, что их команда просит созвон, чтобы обсудить потраченные часы, при этом отчёт мы регулярно готовили за отработки. На что я сказал: не трать на них силы, если не хотят, то пусть не платят, у них миллиардная компания, и я думаю, что им эти деньги нужнее, а то вдруг обеднеют. Но созвон в итоге состоялся, нас убедили, что разговор будет не о деньгах, хотя о них он и был. Спустя неделю ребята вернулись и сказали, что платить не будут, потому что они всё обсудили с руководством и решили вот так. Получилось, как в старшей школе: «Это не ты меня бросила, а я тебя бросил».

Потратили время нашей команды, своей команды, своего руководства. Итого, я думаю, расходов вышло тысяч на 100 из-за 18 тыс.

Напрашивается одна фраза, как любит говорить мой отец: «Трудно быть бестолковым».

Поделитесь в комментариях, может, я не прав и надо было как-то обойти эту историю по-другому?

Почему стало так много конференций, статей и выступлений в моей жизни и жизни компании?

В начале 2023 года я подошёл к тому, что на горизонте года не виднелось роста компании, хотя из года в год мы росли вдвое по оборотам и почти так же по сотрудникам. Казалось, что вот-вот мы упрёмся в потолок, и рост остановится, а может даже начнём уменьшаться. До этого я никогда не пытался работать с рекламой и другими инструментами привлечения клиентов; все приходили исключительно по сарафанному радио, и я до сих пор считаю, что это самый лучший канал. Я не видел профита в том, чтобы сливать огромные деньги в Яндекс.Директ (Гугл уже на тот момент закрыл рекламу в России), поэтому решил искать способ, как по-другому и более надёжно заявить о себе; пусть не будет быстро, но зато наверняка. И тут я узнал про PR. Точнее, я знал про PR, но не понимал, что и как там внутри всё устроено, да и само слово, такое модное, меня отпугивало. =) К сожалению, мой «первый раз» с PR-командой был ужасный: в итоге я всё-таки слил бюджет и потратил много времени, что было более ценно, но меня это не спугнуло, так как я понимал, что проблема не в инструменте, а в том, кто им пользуется. В итоге, я нашёл очень крутую команду, и они показали, как надо.

На мой взгляд, влезать в пиар с первых дней компании не стоит; всё-таки нужны инфоповоды, на базе которых, собственно, и строится весь этот пиар, а мы на тот момент уже выпустили на рынок много крутых проектов, выстроили процессы внутри компании и имели много опыта.

Кстати, от команды пиара мы впервые узнали, что входим в ТОП-100 разработчиков России, хотя мы для этого ничего не делали =)

Сгоняли на две конференции за 2 недели с нашими стендами.
1) Форум-выставка РОСТ 3.0 для бизнеса в детской нише
2) Форум управления современным образованием «Нити» в МГИМО.

Было насыщенно, много нетворка., полезных контактов и потенциальных клиентов.
До сих пор немного в себя прихожу =)
Скоро едем на Merge в Казань. Меня не взяли, как спикера, но взяли 3-х наших ребят из компании, чему я очень рад.

Сходи к Антону pinned «Почему так называется канал? Когда я только начинал работать на себя, все клиенты, которые рекомендовали меня кому-то, всегда говорили: «Сходи к Антону». Почему-то мне это очень хорошо запомнилось. После того, как я к этому привык, то же самое начали говорить…»

Почему так называется канал?

Когда я только начинал работать на себя, все клиенты, которые рекомендовали меня кому-то, всегда говорили: «Сходи к Антону». Почему-то мне это очень хорошо запомнилось. После того, как я к этому привык, то же самое начали говорить мои сотрудники, которые не могли решить какие-то вопросы. До сих пор в компании есть вопросы, которые могу решить только я, и поэтому я слышу: «Сходи к Антону».

Channel created