📋 Как мы устроили Event Storming на девять команд и что из этого получилось

В рамках Летнего технического фестиваля мы провели большой практический воркшоп по Event Storming.
Для меня это было очень важное событие. Не только потому, что я вела сам воркшоп, но и потому, что прошла с ним весь путь: от идеи до реализации.
Всё началось с того, что наш DevRel пришёл ко мне и сказал: «У нас будет секция для аналитиков. Давай придумаем формат».
Мы погенерили идеи, выбрали воркшоп, и … DevRel ушёл в отпуск 😄

А дальше нужно было определить концепцию, целевую аудиторию, глубину проработки, адаптировать механику Event Storming под фестивальный формат и понять, как организовать работу сразу нескольких команд.

И тут я решила взять себе ещё один вызов.
Я позвала знакомых экспертов-аналитиков — людей, которым доверяю профессионально и по-человечески. Каждый из них получил свою предметную область и стал для команды одновременно владельцем домена, заказчиком и источником знаний.

В итоге у нас получилось девять команд.
Восемь модераторов готовились заранее. Девятого мы нашли прямо на фестивале, но об этом чуть позже 😉

Я управляла общим процессом, направляла команды с точки зрения Event Storming и параллельно работала со своей группой. А эксперты помогали участникам исследовать предметные области: отвечали на вопросы, раскрывали контекст и иногда подбрасывали новые вводные. Всё почти как в настоящем проекте — только без трёх месяцев согласований.

И вот мой главный инсайт.
Мы планировали воркшоп прежде всего для аналитиков. Но аналитиков оказалось примерно треть. Остальные участники — разработчики, дизайнеры и просто люди, которым стало интересно, что мы тут устроили.
И это не помешало формату, а, наоборот, сделало его сильнее.
Разные роли смотрели на одни и те же процессы под разными углами, задавали разные вопросы и замечали разные проблемы. Получился почти каноничный Event Storming — совместное исследование предметной области людьми с разной экспертизой.
Мы не просто рассказали про метод. Мы смогли его прожить.

🖤 Спасибо экспертам, которые вписались в эту авантюру:
➡️ Екатерине Зиновьевой — представительнице Women in Tech и автору канала Аналитическое практически
➡️ Андрею Буракову, Софье Калининой и Лизе Акмановой — Tech Analyst Club
➡️ Тане Маркиной — моей боевой подруге и автору Маркина.Системно
➡️ Александру Ипатову — нашему партнёру из IT_ONE
➡️ Ольге Пономарёвой — основателю школы для аналитиков
➡️ Юле Долининой — которая выручила нас прямо на площадке, без подготовки взяла команду и спокойно и уверенно нырнула в процесс. Юля, это было очень круто!

Спасибо участникам — за смелость идти в неизвестную технику, задавать вопросы, спорить, клеить стикеры и искать решения.
Спасибо организаторам Летнего ТехФеста — за площадку, поддержку и возможность проверить большую идею на практике.

Конечно, всё прошло не идеально. Были сложности, были организационные сюрпризы, были моменты, которые в следующий раз я сделаю иначе.
Но, кажется, именно так и рождаются рабочие форматы: сначала ты создаёшь гипотезу, потом встречаешься с реальностью, а затем идёшь улучшать версию 2.0.

И продолжение уже намечается.
После воркшопа Андрей Бураков предложил не останавливаться на исследовании предметной области и перейти к настоящему системному дизайну.
Мы с Андреем уже думаем, как это организовать. Скоро вернёмся с отдельным анонсом.
Так что оставайтесь здесь и следите за новостями. Кажется, стикеры мы ещё не доклеили 🔥

П.с. Во вложении фотки с результатами. Пока не оцифрованы