Откуда берутся способности к управлению?

Ребенок, родившись в семье, на долгое время получает возможность руководить всем, что в ней происходит. Семья фактически оказывается в зависимости от ребенка. Бюджет, свободное время, сфера интересов и так далее – всё это будет определяться через ребенка.

И вот тут многое зависит от того, как ребенок распорядится этим карт-бланшем, какие навыки для себя закрепит. Кто-то научится договариваться, а кто-то манипулировать и шантажировать. Кто-то будет хорошим и услужливым для старших и отрываться за всё подавленное на младших. Кто-то – всё помнить, структурировать и замечать, а кто-то – перекладывать ответственность на других.

Именно этот опыт определит базовые способности к управлению. Сколько бы человек ни учился на разного рода управленческих тренингах, полученный инструментарий он в большинстве своем будет использовать в рамках имеющихся навыков.

Когда-то я научилась быть посредником в переговорных процессах между мамой и папой. Это определило лавинную долю моей карьеры – я всегда оказывалась между двух огней:
🫛 головной офис и филиал, которым я руководила
🫛 профсоюз и администрация
🫛 зам по реализации и основной потребитель
🫛 генеральный директор и директор компании, которой мы управляли
🫛 городская администрация и руководство компании
🫛 финансовый директор и поставщики для филиала
🫛 ….
…и каким-то образом всегда выруливала.

При этом я никогда не оказывалась на вершине – видимо, потому, что там бы пришлось быть посредником между собой и кем-то))))

А какие управленческие навыки приобрели вы в своем детстве?

#управление #родомиздетства #пример