Бизнес – не семья

Вчера в рассказе я привела иллюстрацию того, как руководство в системе использует психологическую манипуляцию для поддержания гомеостаза. Такие организации часто изображают из себя бирюзовость и выражают недовольство, когда слышат, что бирюзовость не может быть выстроена с нуля, а семейная стадия – лишь вторая ну пути движения к бирюзовости.

✊ ✊Семья – это система, основанная на безусловном принятии. Из семьи нельзя «уволить» за плохое настроение или несогласие с отцом.

✊✊Бизнес – это система, основанная на функциональности, решении поставленных задач и достижении целей (KPI, прибыль).

Антон навязывает сотрудникам правила семейной системы, но оставляет за собой право действовать по правилам жесткого бизнеса: «Будь искренним (как в семье), но если твоя искренность нам невыгодна, ты будешь исключен (как в бизнесе)».

На словах декларируется тот самый «бирюзовый» уровень (отсутствие иерархии, смыслы, самоорганизация), но на деле мы видим красную систему (авторитаризм, скрытый за мягкой формой манипуляций).

🐭 Иерархия маскируется под горизонталь: Антон хоть и в демократичном худи, все равно «глава компании», который единолично решает, кто «в резонансе», а кто нет. Он обладает монополией на интерпретацию реальности, определяя, что есть «правда», а что – «раскачивание лодки».

🐭 Смыслы используются не для вдохновения, а для того, чтобы сделать переработки бесплатными. Если ты просишь денег, то ты – провокатор, разрушающий святую идею. Марк попытался внести в систему обратную связь (реальные данные о переработках). Система отвергла эти данные, так как они разрушают её внутреннюю мифологию.

🐭 «Круг искренности», являющийся фильтром безопасности, подается как инструмент развития. Это провокация, направленная на выявление не разделяющих коллективную галлюцинацию. При этом Марк исчезает «мгновенно и бесшумно». Это необходимо, чтобы инфекция здравого смысла не распространилась на остальных.

🐭 Антон фактически переписывает реальность, называя увольнение «возможностью отдохнуть» и «уважением личного пространства». Это бессознательно блокирует критическое мышление у оставшихся членов команды. Ээто называется «корпоративный газлайтинг».

Выводы

Система отпраздновала закрытие раунда, удалив «конфликтный модуль». Краткосрочно система эффективна (инвесторы видят рост). Вдолгую такая система обречена на интеллектуальное вырождение. Удаляя таких, как Марк (чья логика ценнее антуража), компания заменяет «лицо» на «маски». В системе остаются только те, кто умеет мимикрировать, что ведет к потере связи с реальностью и накоплению скрытых ошибок.

Если вам нравится анализировать ситуации с системной точки зрения и находить для них решения, присоединяйтесь к клубу «Системная качалка».

#системныйподход #бизнес #обучение