​ОГРУПЛЕНИЕ МЫШЛЕНИЯ
#группы #огруппление

Что такого может случиться, чтобы сплоченная команда профессионалов ошиблась? Не прислушивалась к критике? Отторгала от себя людей, что говорят правильные вещи? В прошлом посту были размышления о "противостояние" группы и одного человека. Хотел бы их продолжить и посмотреть под другим углом.

Социальный психолог Ирвин Джанис рассматривая крупные поражения от решений американский президентов, предположил, что грубые ошибки были вызваны стремлением принимающих решения групп подавить свое несогласие в интересах групповой гармонии.

Был предложен термин огруппление - режим мышления, возникающий у людей в случае, когда поиски консенсуса становятся настолько доминирующими для сплоченной группы, что она склонна отбрасывать реалистические оценки иных способов действий.

Симптомы подобного огруппленного мышления:

🔸Иллюзия неуязвимости
Группы проявляют излишний оптимизм, который не дает увидеть признаки опасности.
Узнав, что радиоконтакт с японскими авианосцами потерян, адмирал Киммел пошутил, что японцы, наверное, сейчас огибают Алмазную Голову в Гонолулу. Так оно и было. Шутка адмирала перечеркнула возможность всерьез рассматривать эту идею.

🔸Рационализация
Группа справляется с трудностями, коллективно оправдывая свои решения.
Группа "Ланч по вторникам" с президентом Джонсоном во главе тратила время на рационализацию своих решений продолжать войну во Вьетнаме, но - не на обдумывание и пересмотр. Каждая встреча превращалась в акцию по самозащите и самооправданию.

🔸Не подвергаемая сомнению вера в нравственность и этичность группы
Члены группы верят в неотъемлемо присущую ей добродетель и отвергают все рассуждения о морали и нравственности.

🔸 Стереотипные представления о противниках
Попавшие в болото огруппления мышления рассматривают своих противников как слишком злонамеренных, чтобы вести с ними переговоры или как слишком слабых и неразумных, чтобы защитить себя от планируемых ими действий.
Группа Кеннеди убедила себя в том, что армия Кастро слаба, и его поддержка в народе призрачна, так что одна военная бригада сможет легко свергнуть режим.

🔸Принуждение к конформизму
Тем, кто выказывает сомнения относительно идей и планов группы, члены группы дают отпор, иногда, - даже просто высмеивая.
Однажды, когда Билл Мойерз, помощник президента Джонсона, пришел на совещание, президент огорошил его приветствием: «А, вот вам и мистер Прекратите-Бомбить». Большинство людей, столкнувшись с такими насмешками, быстро перестраиваются.

🔸Самоцензура в том, что касается опасений или негативных предчувствий
Так как разногласия зачастую дискомфортны, а в группе существует видимость консенсуса, ее члены предпочитают скрывать или отбрасывать свои опасения.
Артур Шлезингер упрекал себя «за это молчание во время решающих обсуждений в Совещательной Комнате, хотя мое чувство вины смягчалось пониманием того, что моя линия на оспаривание решения не принесла бы мне ничего, кроме репутации "зануды"».

🔸 Иллюзия единодушия
Самоцензура и конформизм не дают нарушиться консенсусу, создающему иллюзию единомыслия.

🔸 Наличие "Умохранителей"
Некоторые члены группы защищают ее от информации, которая могла бы поднять вопросы морального характера или поставить под сомнение эффективность решений.
Перед вторжением на Кубу Роберт Кеннеди отвел Шлезингера в сторонку и шепнул: «Никому ни слова». Государственный секретарь Дин Раек сдерживал протесты дипломатов и разведчиков против вторжения. Они выступали в качестве президентских «умохранителей», защищая его от неприятных фактов.