​Результаты воршокпа по книге Арнольда Минделла "Сидя в огне"
#воркшоп #книга #психодинамика

В прошедший вторник удалось собрать небольшую группу в 13 человек (включая меня) на воркшоп по модели Минделла.

Большое спасибо участникам, которые стойко держались почти два часа и вовлекались в разбор реального рабочего кейса при помощи модели Field-Rank-Role-Fire.

Оценка встречи участниками 4,75 из 5. Т.е. результат хороший, но есть еще куда расти )))

Запись встречи и материалы презентации доступны только участникам, но хочется поделиться некоторыми выводами, которые я сформулировал, готовясь к встрече

📌 Основные понятия (чтобы не бегать между постами):
▸ Поле — это совокупность явных и скрытых процессов, которые существуют между людьми, индикатор того, что происходит в коллективе
▸ Ранг — это совокупность привилегий (ресурсов и власти), которые человек имеет и использует.
▸ Роль - это позиция в поле, которая существует независимо от того, кто ее озвучивает или занимает
▸ Горячая точка - место, где конфликт хочет проявиться
▸ Конфликт - это не событие а процесс включающий стадии:
а) Слабые сигналы — лёгкое напряжение, микродвижения, странные паузы.
б) Эскалация — поляризация, рост напряжения, усиление ранга.
в) Разрыв — вспышка, кризис, потеря формы.
г) Осознание — понимание ролей, боли, ранга, структуры конфликта.
в) Завершение и интеграция — создание новой формы взаимодействия.

📌 Инсайты и выводы встречи:

▸ Тревога - это не индивидуальный симптом, а свойство поля

▸ В взаимодействии людей можно выделить пять рангов:
а) формальный - определяется должностными полномочиями и уровнем доступа к важной информации,
б) социальный - зависит от возраста, гендера, социального происхождения,
в) телесный - базирууется на физическом состоянии, уровне здоровья и запасе жизненной энергии,
г) психологический - проявляется через личную уверенность, харизму
д) духовный - способность сохранять центр и выдержиывать высокое психологическое напряжение

▸ Ранг - это не только ресурсы, но и слепота. Человек с высоким рангом давит, не замечает давление, не понимает почему другие бояться говорить, считает свое поведение нормой. Человек с низким рангом чувствует давление, ощущает угрозу, видит скрытые правила и чувствует несправедливость.

▸ Люди с низким рангом несут в себе память о травме - личной, групповой, исторической

▸ Выделяется три роли: явные роли (что люди говорят вслух), скрытые роли (что люди чувствуют, но не озвучивают), призрачные роли (что присутствует в поле, но не принадлежит никому)

▸ Если роль появляется, значит она нужна системе.
а) Если в команде никто не говорит о рисках - появится "скептик".
б) Если никто не говорит о боли, появится "жертва".
в) Если никто не говорит правду, появиться "правдоруб".

▸ Роль - это способ поля выразить подавленную тему

▸ В конфликте участвуют не люди, а роли

▸ Горячие точки в организациях возникают регулярно, часто маскируются под "рабочие вопросы", проявляются на совещаниях/в переписках, связаны с рангом и властью, указывают на скрытые темы

▸ Конфликт - это проявление "поля" а не "ошибка" людей

▸ Эскалация конфликта — это всегда про власть, даже если тема кажется «про задачу»:
а) высокоранговые начинают давить
б) низкоранговые — защищаться или взрываться
в) психологический ранг падает у всех
социальный ранг начинает определять динамику

▸ Если работать только с поведением людей, то конфликт не исчезнет

Еще в процессе подготовки воршкопа я понял, что фреймворк без шага "интеграции" - создания новой формы взаимодействия людей после осознания конфликта будет "пустым".

Т.е. он интересен для наблюдений, но не позволяет изменять реальность лидеров и команд.

Поэтому фреймворк теперь имеет 5 компонент Field-Rank-Role-Fire-Intergation - смотрим картинку к посту