Почему люди в больших группах начинают вести себя как безумцы. Концепции Роба Фридмана

В сентябре прошлого года через опросник были определены ряд самых интересных для читателей канала тем

С первой "Лидер и его тень", кажется можно поставить точку с запятой и начать знакомится со второй: "Травмы и ПТСР в организации"

Предлагаю начать с концепций Роба Фридмана и его центральной работы "Dreamtelling, Relations, and Large Groups: New Developments in Group Analysis" - В ней он обобщает многолетние исследования арабо-израильских конфликтов и поведения людей в ситуациях "военного стресса"

Пост получился большой, поэтому я вынес его в ➡️ Дзен:

Также, по совету моего Сына, знающего про Интернет-контент гораздо больше чем я, предлагаю мое аудио-прочтение этого материала.

Подсветите подходит этот формат для вас или нет: лайки-шеры-репосты - как маркер

Если подойдет - большие материалы буду дублировать голосом

Основные выводы статьи и записи, если совсем не хватает времени ниже:
▸Психологическая болезнь живёт между людьми, а не в их головах
▸Проблема не в человеке, а в системе отношений между людьми
▸Идентичность — это процесс, а не фиксированная сущность
▸Большая группа пересобирает человека быстрее, чем он успевает это заметить
▸Отвержение в группе разрушает личность, включённость — исцеляет
▸Сопротивление — это сообщение, а не саботаж
▸Эмоции лидера часто принадлежат группе, а не ему
▸Лидер не должен становиться спасителем, даже если группа этого требует
▸Козёл отпущения — это зеркало, в которое группа боится смотреть
▸Избранные травмы и избранные славы управляют поведением компаний не меньше, чем стратегии
▸В кризис важно переводить язык действия в язык общения
▸Сон, рассказанный в группе, — это просьба помочь переработать тревогу