​Конференции по групповым отношениями

Руководитель или консультант принявший решение работать в психодинамической парадигме должен понимать, что прежде всего нужно проработать свое отношение к бессознательному.

Как это делается?

Например, через обучение. Следует знакомится с клинической практикой. Я уже писал про некоторые элементы бессознательного: контейнирование, перенос и контрперенос. Не писал про психологические защиты, но скоро исправлюсь.

Личное наблюдение и анализ собственного контрпереноса представляет собой важную технику для руководителей и консультантов. Но также же важно работать и с специалистами. Многие уже знакомы с психотерапией. Кто-то слышал и даже посещал психодрамму, группы расстановок, супервизии.

Еще один способ прокачки своего бессознательного - участие в Конференциях по групповым отношениям. В России еще мало кто знаком с этой концепцией. И это досадное недоразумение нужно исправлять.

Задумка создания подобных видов группового обучения относится к 50-ым годам прошлого века. А. К. Райс, Э. Трист, Э. Миллер разработали конференцию по групповым отношениям как учебную лабораторию для изучения лидерства, авторитета и организационной жизни. В отличии от традиционных, где спикеры предлагают участникам интеллектуальную пищу для размышлений, конференции по групповым отношениям предполагают иной формат. Они относятся к методу "обучение через собственный опыт".

Ключевая система в рамках этой традиции обучения известна как BART: Boundary - Authority - Role - Task (граница - авторитет - роль - задача). Участники конференции изучают себя и группу в процессе ее существования. В рамках динамики групп, собранных на конференции проверяются установки:
- Что не существует такого состояния при котором бы группа собиралась без задачи.
- Задача соединяет группу и окружающую среду.
- Роль соединяет группу и организацию.

Сам процесс проведения конференций по групповым отношениям практически не изменился с самой первой конференции. Конференции продолжаются от нескольких дней, до нескольких недель. В первый день участниками формулируется бизнес-задача, над которой работают до конца конференции. Организаторы формируют группы (либо в соответствии с ролями организаций, либо в соответствии с типами организаций). Каждый участник проживает процесс изменений в нескольких группах (3-11).

Конференция включает в себя разные активности: работа в малой и большой группах, межгрупповое взаимодействие, группы рефлексии и подведения итогов. Каждая активность имеет свою задачу, но все они отвечают основной задаче конференции: организовать возможности для изучения групповой динамики через участие и рефлексию происходящего здесь и сейчас. Т.е. задачей конференции, как организации, ставится изучение самой себя.

По итогам работы на конференциях участники научаются нескольким вещам:
- пониманию концепта скрытой групповой динамики,
- практическому применению знаний о групповой динамике,
- пониманию, как изучение скрытых динамик происходит через опыт,
- механизмам, вызывающим групповые динамики.

В дальнейшем полученный опыт и знания о скрытых групповых динамиках в индивидуальном и организационном контексте используются на работе:
- в принятии решений;
- в разрешении конфликтов и противоречий;
- при перераспределении ролей в организации;
- при изменении корпоративной культуры и организационной структуры;
- при назначениях, аттестациях и повышениях;

В России доступны несколько организаций, которые занимаются проведением конференций групповых отношений . Например: https://grouprelations.ru/ru

На рисунке к посту используется материал мастер класса Derek Raffaelli https://www.facebook.com/derek.raffaelli
#инструменты #психодинамика #группы #конференция_групповых_отношений