​Анатомия нарцисса и деструктивный менеджмент: Нарцисс во власти
#теория #защиты #типы_личности #нарциссизм #деструктивный_менеджмент

"Если нарциссическое поведение направить в позитивное русло, оно может стать двигателем, приводящим в движение успешную организацию. Если же нет, сотрудники и акционеры вместе с потерпевшим крах нарцисситом заплатят разочарованием и разбитыми мечтами" . Лидер на кушетке. Манфред Кетс де Врис

Имея потребность в статусе, престиже, влиянии и очаровании многие грандиозные деструктивные нарциссические личности со временем оказываются на лидерских позициях. Как они ведут себя там? Как влияют они на окружение?

Нарциссы обладают способностью манипулировать окружающими, и их умение быстро устанавливать отношениям помогают продвигаться по карьерной лестнице. Они часто успешны, особенно - в тех сферах, где могут удовлетворить свои потребности в внимании и восхищении, а также амбиции в достижении популярности и славы. Эти вещи гораздо важнее, чем приверженность эффективности организации.

Деструктивные нарциссы избегают оценок, опросников, также как показывать свои настоящие переживания и мотивы. Потому что даже себе самому они кажутся ничтожными и уродливыми, не соответствующими ожиданиям окружающих. Это самоощущение и является ведущим действующим и мотивационным механизмом, а также основным механизмом принятия решений. И они стараются избежать разоблачения, то есть избежать настоящих мыслей, настоящих переживаний, настоящей оценки себя. Потому что за этим стоит стыд, который невозможно вынести.

Деструктивные нарциссы обладают чувством зависти, недоброжелательности, мстительности и мстительного торжества над теми, кто посмел причинить вред (даже если вред был выдуман). Они не готовы делить власть. Редко слушают коллег, предпочитая принимать решения самостоятельно, но в случае неудач выбираются жертвы, которые должны стать "козлами отпущения". Потому что ошибаться нарцисс во власти не может.

Нарцисс - идеализированный лидер. Он лучший. Он харизматичен. он обладает сильнейшим обаянием. Он обволакивает и зажигает. Он не совершает ошибок. Он не погрешим. Но если случаются неудачи... То виноваты обстоятельства, уволившиеся или уволенные сотрудники, кризис - нужное подчеркнуть.

Создание продуктов, команд проходит под знаком "лучшего, самого лучшего, идеального". Ошибки и отступления - это провал и неудачи. А в неудачах, как мы помним, виноваты другие.

Стыд и вина сопровождают подчиненных нарцисса. "Мало сделал". "Не достоин". "Не достаточно". Если у сотрудника не было подобных мыслей ранее, то в ореоле нарцисса они появятся обязательно. Эмоциональные качели становятся способом существования группы, организации. И чем деструктивнее нарцисс, тем сложнее работать в его подчинении. Как следствие - неуверенность в себе, побег от реальности и различные способы защиты: увольнения, выгорание, болезни, алкоголизм.

Несмотря на негативность описание нарциссы обычно позитивны и оптимистичны. За исключением случаев, когда их превосходство находится под угрозой. Если это происходит, то проявляются раздражительность, досада на окружающих, уныние и вспышки ярости. Во время провалов и неудач они становятся мастерами самообмана, изобретая благовидные причины для своих бед. Эти придуманные объяснения помогают им психологически справится с ситуацией. Обвиняя всех вокруг, но - не себя.

Когда во власти присутствует мстительный деструктивный нарциссический лидер, то влияние на непосредственно окружение может быть разрушительным. Приступы гнева способны запугивать последователей, которые предпочитают не раздражать и расстраивать своего лидера. И формируя свиту yes-man-ов, людей, которые окружают его и не дают усомнится в его непогрешимости. Практически это формирует механизмы саморазрушения организации, в которой сияет деструктивный нарцисс.