Один из них: чтобы дело двигалось вперед — в первую очередь нужно мотивировать людей (команду).
Однако, когда говорят «мотивация», все сразу думают про деньги. «Вот мне бы платили больше — я бы и работал лучше». Знакомо? Но на самом деле это не работает так линейно. Я, например, ни разу не слышала от человека с хорошей зарплатой: «Если бы мне платили меньше, я бы работал хуже» 🤷♀️
Потому что настоящая мотивация в базе — не про оклад и премии, а про контакт. Людьми движут внимание, признание, разговор по душам.
В российской деловой культуре вообще не принято разговаривать с людьми. «Тебе тут деньги платят вообще-то, что тебе еще нужно? Сиди и работай молча». Но на самом деле всем хочется быть услышанными, у всех есть вопросы и предложения, всем порой не хватает слов поддержки.
Так что если давно не говорили коллеге (или себе) что-то теплое — сегодня отличный день для этого 😇✌️