Принцип последней линии обороны

Я часто наблюдаю одну печальную закономерность: сотрудник сознательно делает работу спустя рукава или “для галочки”, потому что знает — за ним обязательно будут проверять и поправлять. В результате этой печальной закономерности мы получаем ситуацию, когда один сделал кое-как, второй поправил, третий переделал... — время потрачено втрое больше, а результат всё равно так себе.

Почему так происходит?
С одной стороны — это баг самого сотрудника, который привык халтурить, зная, что “и так сойдёт”. С другой — руководство, которое культивирует микроменеджмент, проверяя каждую запятую. В таких условиях вся команда превращается в детский сад, где взрослые дяди и тети ждут, пока “воспитатель” проверит их работы.

В таком коллективе нет и не будет доверия. Невозможно оперативно запускать крутые проекты или решать большие задачи, если все друг за другом будут проверять качество исполнения и сомневаться в компетенциях друг друга.

Что с этим делаю я?
- Нанимаю профессионалов.
- Придерживаюсь принципа “последней линии обороны”.
Каждый сотрудник в коллективе должен понимать, что за ним никто не будет перепроверять. Каждый сотрудник должен работать сразу на результат и нести за этот результат ответственность.
- Учусь доверять.
Друзья, бейте себя по рукам, когда захотите начать проверять и переписывать формулировки за специалистом (которого вы наняли на работу и платите ему за нее деньги) из-за вкусовщины. Этим вы не помогаете ни себе, ни своим сотрудникам, а лишь усугубляете уровень негодования в коллективе и грузите себя же дополнителей работой. Дайте профессионалам самостоятельно делать их работу.

В общем, ребята, короткий вывод из всего вышесказанного: делайте сразу хорошо, а плохо не делайте 🤗 И будет всем счастье))