Как убить хорошую идею: 5 ошибок, которые сделают ваш проект провальным

Всем привет, мои дорогие! Так уж сложилось, что последний год я плотно занимаюсь разработкой программ для спецпроектов — и судя по отзывам, у меня неплохо получается. Но сегодня хочу пойти от обратного и показать, как составлять программы НЕ надо.

Недавно я посетила бизнес-конференцию, целью которой было продвижение ИТ-продукта от компании-организатора на бизнес-аудиторию. Казалось бы, все круто: мероприятие – бесплатное, выступают топовые спикеры (включая основателя amoCRM Михаила Токовинина), центр Москвы, но...

Ошибка №1: “Интрига” вместо информации
Уже на старте меня смутило, что организаторы не опубликовали программу на сайте — только имена спикеров без информации кто и о чем будет говорить. При учете того, что конфа проводилась в будний день (когда мы все слегка заняты), все это выглядело максимально сомнительно. Понимаю, что в этом, вероятно, и была “фишка”, но результатом такого подхода стал:
✔ Переполненный зал в начале конференции.
✔ Полупустой зал к моменту выступления хэдлайнера.

Ошибка 2: “Он же крутой предприниматель — значит, и выступать умеет!”
Нет. Управлять компанией и держать внимание зала — совершенно разные навыки.

Ошибка 3: “Микрофоны для зрителей? Не, не слышали!”
Вопросы от аудитории — это круто. Но только если микрофоны достают дальше первых рядов.

Ошибка 4: “Площадка? Да любая сойдет, главное — в центре!”
Площадка была выбрана неудачно: люди толпились в зале и в фойе, а техническая сторона мероприятия оставляла желать лучшего.

Ошибка 5: “Даже самый крутой спикер не спасет плохую организацию”
Михаил Токовинин выступал последним. К моменту его выступления я была уже голодная, холодная и издерганная рабочими вопросами. Вследствие чего ушла с середины спича. А кейтеринг, кстати, если он и был, улетел моментально. Понятно, что люди пришли не поесть, но даже за деньги купить что-то нормальное было проблематично.

Как итог: пацаны хотели продвинуть свой продукт и таким образом залоялить пользователей бесплатным мероприятием с классными спикерами, но откровенно слабая организация создала впечатление, что и продукт будет такой же косячный и плохо продуманный, как и эта конференция.

Что делать, чтобы не выглядеть глупо в глазах потенциальных клиентов?

1. Раскатывать программу.
Не публиковать расписание и темы и пытаться таким образом держать людей на площадке в ожидании «хэдлайнера» — это просто неуважительно по отношению к своим потенциальным клиентам. Пусть лучше человек придет на 1-2 сессии, кайфанет и уедет, чем будет 6 часов сидеть-пердеть на плохо организованном мероприятии в ожидании чуда.

2. Работать со спикерами «до» выступления.
Далеко не все имеют большой опыт публичных выступлений, поэтому со спикерами нужно проводить вводные звонки, брифинги и репетиции. Мямлящий или, наоборот, тараторящий спикер без какой-либо логики повествования — это боль для ушей и почти ноль полезного контента.

3. Нанимать профессионалов.
Если вы в чем-то не разбираетесь — не стоит позориться и делать это самостоятельно)) Наймите человека, который поможет вам сделать классный проект и достичь ваших целей. Если что, вы знаете, где меня найти 😎😅