Канал Кати Солдатовой, руководитель операционного маркетинга в Т-Банке, ex исполнительный директор SETTERS.
📪 Связаться со мной: @cathrnaaa
Post #568
1.12K
Рубрика: «вернись, я всё прощу» ❤️
Вам приходилось когда-нибудь работать с прекрасными менеджерами? Не важно какого грейда. Вот эти вот супер структурные люди, которые всегда на связи, отправляют саммари в чат, тактичны, проактивны и пр. Они берут ответственность. Их не надо пушить по сто раз, не надо напоминать делать свою работу. Вы уверены в них на 1000%.
Болтала сегодня с бывшими коллегами и они поделились тем как впервые на проекте столкнулись с «другими» руководителями. Тут надо читать по глазам. И обидно, и грустно. Вроде как одни и те же процессы, одни и те же задачи, но как по-разному можно «прожить» этот опыт. В такие моменты сразу хочется сказать «вернись», тому самому «вашему» руководителю / менеджеру, открутить всё назад, ну или как-то стереть его из памяти, чтобы никогда и не знать, что может же быть по-другому и классно.
В общем, какие выводы из этого всего:
1. Если такой человек есть в вашей команде – держите его всеми силами и цените этот опыт, масштабируйте.
2. Если вы сам такой человек, то моё уважение и… цените себя! ❤️ таких правда мало.
Вам приходилось когда-нибудь работать с прекрасными менеджерами? Не важно какого грейда. Вот эти вот супер структурные люди, которые всегда на связи, отправляют саммари в чат, тактичны, проактивны и пр. Они берут ответственность. Их не надо пушить по сто раз, не надо напоминать делать свою работу. Вы уверены в них на 1000%.
Если «было», то я одновременно рада за вас и мне очень жаль. Потому что так будет не со всеми менеджерами и руководителями дальше на вашем пути 🙂 Уж так.
Болтала сегодня с бывшими коллегами и они поделились тем как впервые на проекте столкнулись с «другими» руководителями. Тут надо читать по глазам. И обидно, и грустно. Вроде как одни и те же процессы, одни и те же задачи, но как по-разному можно «прожить» этот опыт. В такие моменты сразу хочется сказать «вернись», тому самому «вашему» руководителю / менеджеру, открутить всё назад, ну или как-то стереть его из памяти, чтобы никогда и не знать, что может же быть по-другому и классно.
В общем, какие выводы из этого всего:
1. Если такой человек есть в вашей команде – держите его всеми силами и цените этот опыт, масштабируйте.
2. Если вы сам такой человек, то моё уважение и… цените себя! ❤️ таких правда мало.
- ❤ 55
- 🔥 42
- 😢 4
- 💯 1
















