Как выполнять амбициозные задачи, если ресурсов становится все меньше? 📉

Многие компании сейчас живут в этой реальности: плановые показатели растут, как и требования к качеству, а открывать новые постоянные ставки в штат — неоправданный риск. При этом рынок дефицитных специалистов перегрет, и хантинг затягивается на месяцы.

Директор по развитию «Профессионалов 4.0» Николай Долгов совместно с директором по контенту hh.ru Евгением Вольновым разобрали, как распределенные команды помогают сохранять устойчивость и как эта модель меняет требования к руководителям.

Как встраивать внешних экспертов в процессы компании, преодолевать барьеры контекста и сохранять высокую производительность? Почему управлять гибкими распределенными командами сложнее? Как в распределенные команды встраивается ИИ?

Несколько тезисов собрали в карточках, а полный материал читайте ➡️ по ссылке ⬅️

P.S. Подписывайтесь на канал The Future Of Work. Евгений исследует трансформацию рынка труда, инновации и HRTech — это настоящий путеводитель по будущему занятости.