Приветствую, коллеги! На связи Анастасия Самуилова

Пару недель назад на форуме «Персонал ЭКСПО» мы с Кристиной Чайка из «Газпромнефть-Снабжения» проводили сессию о внешнем контуре экспертизы. Разбирали живые кейсы: какие бизнес-вызовы передавать проектным специалистам.

По реакции зала в очередной раз заметила, что руководители больше не спорят, стоит ли в принципе работать с внештатными экспертами. Диалог перешел в практическую плоскость: как найти нужного эксперта, передать максимально быстро контекст и задачу, выстроить процессы без потери управляемости.

На сессиях форума коллеги делились цифрами, которые наглядно объясняют, почему этот переход стал неизбежным:

🔴 Проектные роли вытесняют штатные ставки? По данным коллег из HeadHunter, 40% занятых в стране — «белые воротнички», при этом запрос промышленности и логистики на базовый персонал закрыт лишь на четверть. А в технологическом секторе — глубокая яма по опыту: более половины вакансий рассчитаны на специалистов с бэкграундом 3–6 лет, но таких кандидатов на рынке всего треть. Пытаться закрыть этот дефицит штатными ставками становится слишком дорого и долго.

🔴 Люди сами выбирают гибкие форматы. Аналитики «Авито Работы» привели показательный факт: 43% специалистов сегодня открыты к проектной занятости и даже вахте, а 75% соискателей одновременно откликаются и на проектный график, и на стандартный офис. Жесткая привязка к одной компании на годы перестает быть безусловной нормой. Специалисты хотят сами балансировать нагрузку, задачи и доход.

🔴 ИИ сломал привычный карьерный старт. На сессии по лидерству много говорили о том, как алгоритмы забирают рутинные задачи начинающих специалистов. Новичкам стало в разы труднее зайти в профессию и плавно нарастить опыт, а бизнесу сразу нужны эксперты с критическим мышлением, умеющие ставить задачи нейросетям и верифицировать результат. При этом формула простая: сильный ИИ дает прорыв только в связке с сильным человеком, иначе мы масштабируем ошибки.

Управленческая модель закономерно перестраивается: постоянное ядро держит стратегию и ключевые процессы внутри компании, а узкие компетенции и свежая экспертиза подключаются проектно. Это дает бизнесу скорость и результат.

⬇️ Коллеги, а с чем в своих командах вы сейчас сталкиваетесь острее всего: с дефицитом специалистов нужного уровня, запросом людей на гибкий график или перестройкой процессов из-за нейросетей? Сверяем часы в комментариях :)