Продакт носит Prada | Эмилия Арсланова

Я провела неделю в Астане и отметила там свой 30-летний юбилей.

И это определенно был меега крутой выбор!

Я была шокирована, насколько это развитый город с прекрасной городской средой.

Да, это столица страны и Левый берег, который считается престижным районом. Но у нас в городе такого уровня благоустройства даже близко нет в самом центре, а на окраинах вообще тихий ужас.

Мои наблюдения:
- Широкие улицы и тротуары, много места, нет ощущения тесноты и всем хватает места. Несмотря на то, что это крупный быстрорастущий город, куда ежегодно переезжают десятки тысяч людей
- Хорошие дороги, не укачивает пока едешь в такси
- Очень продуманная городская среда: велодорожки, дорожки для бега, причем не на одной центральной улице как это обычно бывает а почти везде 
- Очень чисто, нет мусора и сами тротуары такие чистые что аж блестят 
- Много сквериков и рекреационных зон с лавочками, потрясающий Ботанический сад с прудиком и оранжереей
- В кафе и ресторанах - абсолютно везде где были очень вкусно и не дорого. Цена-качество на высоте. Большие порции. Мне давно не было таак вкусно! А мне есть с чем сравнить, я часто летаю и путешествую. И только за последние 3 месяца побывала в Самаре, Казани, Циндао, Шанхае и Пекине
- Продуманная городская среда для мам и пап с маленькими детьми и колясками, вообще в целом тут много детей и мне показалось что тут хорошо и терпимо относится к ним (в отличие от России где мам с колясками просто ненавидят)
- Люди! Приятный контингент, нет извиняюсь быдла, много стильных людей и воспитанных (не харкают, не хамят, не орут, не мусорят и т.д.). Парень официант из кафе Көктем узнал нас с мужем гуляющих на улице и пожелал хорошего вечера 😇
- Новое наземное метро, удобное расположение станций от достопримечательностей, и в аэропорт можно добраться прямо на метро за 200 тенге (40 рублей)
- Отдельный кайф для туриста из России: как же круто расплачиваться картой через Apple pay смарт часами без каких либо блокировок и ограничений
- Чувствуется экономический рост и деловой движ, у города определенно есть энергия
- Безопасно. Гуляешь поздно вечером и ощущаешь себя в полной безопасности

Нет языкового барьера, не испытываешь сильную фрустрацию как обычно в путешествиях за рубежом. И отдельный бонус для меня как человека который 10 лет учил татарский язык в школе - мне относительно легко понимать казахский, многие слова похожи. 
Көп рахмет = Бик зур рахмат = Большое спасибо

Астана, я в приятном шоке, это восторг 🥹🩵

Как моя практика сама мне подкидывает идеи для развития)

Пару недель назад со мной связался программный комитет конференции Product Sense. Конечно я давно про них знала, это одно из самых популярных мероприятий для продуктового сообщества наряду с Продакт Кэмпом) Поэтому я обрадовалась, когда они мне предложили подумать над докладом или мастер-классом и выступить в сентябре.

Я больше склонялась к мастер-классу. Мне как-то ближе камерные форматы, и я уверена, что так можно дать больше ценности, ведь контакт с каждым участником более близкий. В процессе обсуждения я поняла, что не хочу подстраивать свою тему под правила конференции и «фильтровать базар».

Короче, с ними не сложилось. И так я пришла к идее своего мастер-класса/ эфира. Бесплатно для всех желающих.

Тизер - хочу поговорить про базу, что сейчас важно знать, если вы открыты к новому карьерному шагу. Самое актуальное про найм в 2026. Плюс хочу добавить интерактив и разобрать несколько кейсов добровольцев, которые предварительно соберу через гугл-форму.

По дате ориентируюсь на первую половину сентября, с подробностями и формой вернусь.

И второй момент.

Долгое время у меня «на ручнике» работала система рекомендаций. Что это такое? Пример: приходит ко мне человек из нетворка с вакансией и спрашивает, есть кто подходящий? Я заглядываю в сундучок и понимаю, что у меня такой человек или несколько есть, беру и показываю их резюме нанимающему. Есть достаточно успешных кейсов, что это сработало и человека наняли.

Так у меня возникла идея сделать закрытый канал с вакансиями для моего «alumni club», назвала это так) «Alumni club» - это менти с консультаций и кейс-клуба, а также мои бывшие студенты из ВШЭ.

Первое, о чем я подумала - это то, что со временем количество людей в чате будет расти, и на одну вакансию будет много желающих, поэтому решать это буду так: сниму с нанимающего жесткие требования к компетенциям, и буду отбирать максимум 3-5 человек, кого отправлю нанимающему. Ключевые требования должны быть прозрачны и видны всем.

Попробую это реализовать. Может это не идеальное решение, но всяко лучше, чем конкурировать с 1000 откликами на hh.
Если вам интересно, то монетизации тут не предполагается, компании за это мне не платят. С кандидатов, соответственно, тоже оплату не планирую брать.

Моя цель - я хочу дать больше конкурентных преимуществ тем, кто уже обращался ко мне и еще находится в поиске работы. Тут некий фаст-трек получается + уникальность еще в том, что зачастую этих вакансий нет на агрегаторах. Замечаю, что за последний год у меня таких запросов стало больше, и вакансии стараются закрывать без публикации на HeadHunter.

И супер важное - это то, как мы делали отклики. Мы использовали теплый (используя мои контакты в индустрии) и холодный аутрич. Аутрич - это ручная рассылка резюме напрямую нужным контактам, кто отвечает за найм по вакансии. Смысл в том, чтобы резюме сразу попало в руки живому человеку, не проходя через робота. Кстати, я делала выше инструкцию, как аутричить самого себя.

Результат

Спустя 3,5 месяца Аня получила 1 оффер, и он ее полностью устроил.

Она вышла на должность Junior product manager в крупный e-commerce. Компания довольно известная, и многие из вас наверняка пользовались ее сервисами (не могу разглашать точное название, чтобы не нарушать анонимность менти).

Доход - 240 000 ₽ на руки (с учетом обязательных премий).

Нужно было посещать офис на гибриде во время испытательного срока, далее удаленка по РФ.

И это очень крутой результат и условия!

На данный момент, Аня уже давно прошла испытательный срок и продолжает расти как Product manager в IT продуктах.

Мораль - если рискнуть и приложить усилия, то можно не отказываться от прежнего комфорта, и при этом заниматься более интересной и наполняющей работой ☺️

P.S. приятного завершения пятницы и выходных 🩵

Всем привет! Давно меня не было именно в Телеге) Некоторые даже писали в личку и спрашивали, все ли в порядке (да!)), мне очень приятно 🙏
Много всего накопилось, с чего бы начать 🤔 Давайте сегодня расскажу про очередной кейс, ведь моя работа по менторству не останавливалась практически все это время.

И это снова случай свитчинга в продакт-менеджмент из смежной профессии. Я горжусь этим кейсом!) И без лишней скромности, решение таких сложных задач мне удается отлично.

Вы можете представить, что это весьма нетривиальная задача - что-то поменять в карьере без необходимости «проваливаться» до уровня стажера с зарплатой 40-70к. Сложность еще и в том, что в стажерах больше рады видеть студентов 3-4 курсов или свежих выпускников, чем людей 30+. Даже если те и готовы к сильному снижению дохода.

Итак, вводные менти:

Назовем ее Аней, 32 года. Окончила бакалавриат одного из ведущих вузов по профилю «Экономика». Она работала проджект-менеджером в крупной FMCG-компании, опыт около 5 лет.

Причина обращения: Аня всегда работала с физическими товарами, и ей хотелось попробовать себя в цифровом продукте, интерес к этому был давно. К тому же, накопилась усталость от проджектовой роли с большим количеством операционки, хотелось также влиять на стратегию и принимать ключевые решения.
Она длительное время делала шаги по переходу: участвовала в конкурсе Product Bootcamp от Авито, проходила курсы Scrum-мастера и по продакт-менеджменту, но, к сожалению, самостоятельные попытки найти работу не привели к успеху. Ее не замечали и даже не приглашали на интервью.

В чем особая сложность этого случая? Ане хотелось поменять не только профессию, но еще и отрасль:

Project manager > Product manager
FMCG > IT

Несмотря на то, что часть обязанностей проджекта и продакта пересекаются, на практике, такие переходы часто сопровождаются понижением в должности и зарплате. Часть вашего опыта «дисконтируется», потому что вы не на 100% соответствуете требованиям продуктовых компаний: вы не работали в аналогичном контексте с айтишной командой. Логика работодателя такая: на рынке же есть полностью подходящие кандидаты, так зачем брать вас?

Но мы с Аней не собирались отступать и ударились в интенсивную работу.

Что сделали

Как всегда, мы начали со стратегии и упаковки опыта, этому были посвящены наши первые встречи.

🔵Сделали аудит опыта: обсудили все ключевые рабочие проекты Ани и выделили имеющиеся навыки по матрице компетенций продакт-менеджера
🔵Оформили проекты в виде достижений с четким результатом, сроками и цифрами
🔵Добавили в резюме полный список навыков Ани по матрице, чтобы резюме проходило формальные фильтры
🔵Поправили дизайн и структуру резюме, чтобы оно пробивало баннерную слепоту
🔵Составили сопроводительное письмо, которое подчеркивает достижения, уникальность и мотивацию Ани

Описанное выше - гигиенический минимум. А вот эти действия дали Ане наибольшее конкурентное преимущество:

🔵Она прошла отбор и 3 месяца училась в Школе менеджеров Яндекса. Мы решили, что ей стоит подать туда заявку, и начали готовиться. Туда просто бешеный конкурс, и проходят его только 1%. И я горжусь ей, ведь именно ее выбрали среди более чем 6000 участников! В ШМЯ она еще прокачалась по скиллам и сделала кейс для своего портфолио
🔵Прошла 3-х месячную стажировку, чтобы попрактиковаться в управлении цифровым продуктом и командой. Стажировку нашли через мои контакты в индустрии (лично знаю CEO этой компании)
🔵Сделала портфолио продакт-менеджера при моей поддержке, куда мы добавили еще несколько учебных кейсов
🔵Вместе готовились к кейс-интервью и нарешивали кейсы (задачки определенного формата, которые ты решаешь вслух во время интервью). На моей практике, оффер получает не самый умный, а самый подготовленный
🔵Вместе улучшали тестовые задания, которые Аня получала во время отборов

Продолжение ниже ↓

Объявляю новый набор в кейс-клуб в марте!)

В прошлые разы вам очень зашел этот формат - решено повторять ежемесячно, обещание свое сдерживаю :) По оценкам участников прошлых встреч, средний рейтинг клуба - 9 из 10🌟

Что предлагаю вам на этот раз: разобрать кейсы, которые в данный момент идут на продуктовой секции в Яндексе. Кейсы похожего плана любит давать Т-Банк, Авито, VK и другие Бигтехи, так что будет полезно всем, кто хочет подготовиться к прохождению кейс-интервью в крупных компаниях!

Для комфорта всех участников, группы будут разделены по уровню: Junior и Middle (сами кейсы будут одинаковые):
• Junior - если у вас еще нет опыта работы продактом или вы переходите из другой профессии
• Middle - если у вас уже есть опыт управления продуктами

Что вас ждет на сессии?

⚡ Решение 2 кейсов с настоящего кейс-интервью в Яндексе
⚡ Разбор решения и критерии оценивания. Подсвечу нюансы, на которые обращает внимание команда
⚡ Камерный формат и дружелюбная атмосфера. Мы работаем в мини-группах из 4 человек максимум. Я сделаю все, чтобы вы чувствовали себя комфортно, каждому участнику уделяется внимание
⚡ 1,5-2 часа продуктивной работы. Закладывайте до 2 часов максимум, на всякий случай (всегда хочется побольше всего вам рассказать 🙂)

Что еще вы получите?

🖇️ Запись встречи и презентацию, чтобы всегда можно было вспомнить пройденное и пересматривать материалы в будущем
🖇️ Доступ в чат участников кейс-клуба, где будут все материалы и возможность задать дополнительные вопросы

Даты и стоимость участия

19.03 в 19:00 Мск (четверг) - Junior
25.03 в 19:00 Мск (среда) - Junior
26.03 в 19:00 Мск (четверг) - Middle
31.03 в 19:00 Мск (вторник) - Middle

Стоимость участия: 3 000 руб.

Для бронирования места выбирайте удобную дату и напишите мне в личные сообщения)

Предприниматель в 2026 - это человек без зарплаты и выходных 🫠

На прошлой лекции мы со студентами затрагивали тему предпринимательства, и ребята искренне удивились, что это далеко не всегда про большие деньги.

Часто говорят же, что "на дядю много не заработаешь", и на контрасте предпринимательство кажется стопроцентным способом выйти за пределы стеклянного потолка в найме. А реальность, если честно, куда прозаичнее)

Средний доход ИП в России в 2025 году составляет скромные 70-150к в месяц.

Миддл специалист в крупной компании - это стабильные 250-350к в месяц (мне кажется это роскошью сейчас, каждый месяц на карточку приходят такииие деньги офигеть 😂), а еще бонусы, ДМС, сырки Б.Ю. Александров и вот это вот все.

Я вижу следующие причины, почему сейчас очень сложно зарабатывать с бизнеса/ проекта (особенно цифрового):

🔵задачка со звездочкой - создать действительно уникальную ценность, проще говоря почему люди должны переключиться именно на твой продукт и платить? (имхо это фундаментальная причина)
🔵привлечение пользователей стало нереально дорогим
🔵чеки в b2c низкие, а разработка, поддержка и маркетинг требуют несопоставимо больших вложений
🔵MVP из палок больше не работает: люди ждут сразу качественный, удобный, законченный продукт

В итоге многие фаундеры зарабатывают не на самом продукте, а рядом: консалтинг и менторство b2b/ b2c, курсы, передача знаний, в общем.

Однако, недавно я посмотрела интервью с фаундером одного проекта (тоже в нише HR) и восхитилась тем, что этому человеку удается зарабатывать с него достаточно, чтобы не выходить в найм, правда он все делает в одиночку: от разработки до маркетинга.

А так, чтобы проект начал кормить, нужно быть готовым инвестировать годы (3, 5, 10 лет), работая 25/8, без гарантий. И последовательно решить несколько сложных задач:
1. придумать и сделать что-то реально полезное и уникальное
2. вырастить так, чтобы прибыли хватало и на жизнь, и на реинвестирование в проект
3. либо привлечь инвестиции (что в России отдельный квест)

Как итог - я знаю много талантливых, умных людей с классными идеями, которые так и остаются на уровне хобби. Потому что это правда очень сложно. Неудивительно, что многие сидят на двух стульях: основная работа + свой проект, сталкиваясь с расфокусом и выгоранием.

На этом фоне найм дает больше денег, устойчивости и спокойствия. Возможность нормально планировать свою жизнь, расходы и не жить в постоянной тревоге.

И если вам интересно, почему лично я все еще делаю такой выбор… Чувствую, что просто не могу по-другому, ну не вижу себя в корпорации. Верю, что на длинной дистанции получится достичь желаемого масштаба и прибыли, и быстрых результатов и чудес не жду. Просто продолжаю с любовью делать свою работу каждый день. Мне кажется, в роли консультанта я сейчас приношу людям больше пользы, чем могла бы на позиции продакта в корпорации. И обратная связь менти укрепляет мое ощущение, что я точно на своем месте ❤️

Если вы сталкивались с таким выбором найм или свой проект, мне оочень интересно почитать про ваш опыт

Кейс-клуб возвращается!

Объявляю новый набор в кейс-клуб! В прошлые разы вам очень зашел этот формат - решено повторять, обещание свое сдерживаю :) По оценкам участников прошлых встреч, средний рейтинг клуба - 9 из 10🌟

Что предлагаю вам на этот раз: разобрать кейсы, которые в данный момент идут на продуктовой секции в Т-Банке. Кейсы похожего плана любит давать Яндекс, Авито, VK и другие Бигтехи, так что будет полезно всем, кто хочет подготовиться к прохождению кейс-интервью в крупных компаниях!

Для комфорта всех участников, группы будут разделены по уровню: Junior и Middle (сами кейсы будут одинаковые):
• Junior - если у вас еще нет опыта работы продактом или вы переходите из другой профессии, то эта группа отлично вам подойдет
• Middle - если у вас уже есть опыт управления продуктами

Что вас ждет на сессии?

🔵Решение 2 кейсов с настоящего кейс-интервью в Т-Банке
🔵Разбор решения и критерии оценивания. Подсвечу нюансы, на которые обращают внимание интервьюеры из Т-Банка
🔵Камерный формат и дружелюбная атмосфера. Мы работаем в мини-группах из 4 человек максимум. Я сделаю все, чтобы вы чувствовали себя комфортно, каждому участнику уделяется внимание
🔵1,5-2 часа продуктивной работы. Закладывайте до 2 часов максимум, на всякий случай (всегда хочется побольше всего вам рассказать 🙂)

Что еще вы получите?

🔵Запись встречи и презентацию, чтобы всегда можно было вспомнить пройденное и пересматривать материалы в будущем
🔵Доступ в чат участников кейс-клуба, где будут все материалы и возможность задать дополнительные вопросы

Даты и стоимость участия

11.02 в 19:00 Мск (среда) - Junior - UPD мест нет
12.02 в 19:00 Мск (четверг) - Middle - UPD мест нет
17.02 в 19:00 Мск (вторник) - Middle - UPD мест нет

Стоимость участия: 3 000 руб.

Для бронирования места выбирайте удобную дату и напишите мне в личные сообщения)

Если бы мне кто-то сказал в мои университетские годы (2014-2018), что преподавание зайдет мне так сильно, я бы ни за что не поверила! А между тем все началось с того, что я переборола свои страхи и сомнения и решила участвовать в конкурсе на преподавание (по совету мужа, кстати).

На данный момент, прошла примерно треть курса (экзамены у нас в конце марта), и я снова ловлю себя на том, что обожаю этот ритм. Уже третий год подряд январь-март - горячая пора, и сюда накладывается основная работа с клиентами. Но я люблю такой режим 😌

Знаете, говорят же: большие возможности открываются там, где нужно идти навстречу страху. И я правда замечаю эту закономерность: практически все самые крутые штуки в моей жизни начинались с первой мысли "не смогу". С преподаванием именно такой случай - нужно сделать усилие над собой, и тебе откроется невероятно интересный опыт. И потом ты будешь чувствовать гордость и радость от того, что не побоялся и не сдался.

Стараюсь держать баланс между основной работой и преподаванием. Подготовку к лекциям никто не отменял + работа с клиентами, ведь именно сейчас самая горячая пора найма. Мое утро начинается с кофе и изучения ленты Линкедин: ищу всякие продуктовые новости и свежачок для лекций и заодно смотрю, какие вакансии сейчас на рынке.

Сейчас мы разбираем discovery и поиск product market fit. Мне нравится подходить к изучению темы на основе реальных компаний и продуктов. Например, на прошлых лекциях мы разбирали ситуацию в одном из подразделений Сбера (спасибо моим информаторам 😏): почему нет продаж, что с этим делать и что предложить рынку. И мы вместе с ребятами ищем решение. Теория скучна и бесполезна, если не привязать ее к контексту. Я хочу, чтобы студенты могли взять ситуацию с занятий и применить ее на работе (а 80% из них уже работают): "о, кажется я знаю, как подступиться к этой задаче".

Февраль и март будут еще более интенсивными - нужно будет проверять домашние задания и контрольную работу. А студентов, которые записались на курс в этом году, аномально много! Но этому я одновременно очень рада ☺️

Кейс-интервью: норм или стрем?

В другой своей соцсети я решила подробнее рассказать в разговорном формате о том, как получила оффер в Т-Банк. Про все собеседования, которые прошла (их было 7), про интервью с кейсами в том числе. И кажется, это вызывает эмоции сильнее, чем что-либо другое) Так вот, в комментариях появилось следующее мнение:

"Кейс-интервью - это такое унижение, с чего бы я должна идти и кому-то что-то доказывать"

Мое мнение: можно ничего не доказывать. Просто лучшие возможности достанутся тем, кто принял реальность и подготовился. Компании тоже можно понять - на такие ответственные и высокооплачиваемые роли никто не хочет нанимать кота в мешке 🤷‍♀️

Не всегда есть возможность зайти чисто по нетворкингу без конкурса. С одной стороны, кредит доверия повышается, если кто-то, кому ты доверяешь, рекомендует конкретного человека - у меня такое срабатывало, когда я лично знала нанимающего и рекомендовала ему специалиста (и он успешно трудоустроился в итоге). С другой стороны, рекомендация не освобождает от формальностей и проверки компетенций. А еще решение о найме часто принимает не 1 человек, а группа коллег, и их мнение также влияет)

Про саму атмосферу на интервью. Честно, за последние годы редко сталкиваюсь с кринж-историями (сама много проходила и слушаю записи интервью клиентов). Обычно все довольно позитивно или нейтрально, и нет такого что тебя пытаются высмеять за то, что ты чего-то не знаешь. Даже наоборот, иногда собеседники попадаются ну проосто лапочки: чуткие, внимательные, задают вопросы и стараются помочь тебе прийти к ответу) Ну максимум, что может быть - это то, что попадутся не очень приятные люди, не особо эмпатичные. Бывает, да (вчера обсуждали такой случай 😄). Да и вообще, отказ после кейс-интервью чаще говорит не о слабых компетенциях, а о том, что мысли не донесли, не потренировались, не привыкли к формату. На фоне стресса просто не сориентировались - тут побеждает не самый умный и талантливый, а самый подготовленный.

Бесит или зашло?)

Как проходят ваши каникулы?

Я, возможно, кому-то разблокирую воспоминания из детства) Провожу время в родном городе в Татарстане (Бугульма), в доме, пока втроем - с бабушкой и дедушкой. Слышать с порога бабушкино «Ой, какая худая! Суп я уже подогрела, скорее садись ешь!» - бесценно) А еще тут настоящая морозная, снежная и солнечная зима - по этому я тоже скучала. Почувствуйте этот вайб через картинки ❄️

Кто празднует - с Рождеством! ✨