63. Продакт, но не овнер

В бытность дизайнером я часто мечтал о собственном продукте. Начальство ничего не понимает, вот будет у меня что-то свое, уж я развернусь. Потом у меня появилась возможность запускать собственные стартапы. Я с гордостью вписал в должность слово Co-owner. Все в моей компании было прекрасно: и дизайн, и разработка, и процессы, и счастливые сотрудники. Только денег зарабатывали мы мало. Пришлось через несколько лет искать «обычную» работу.

И тут выяснилось, что за эти годы на рынке труда стали появляться вакансии Product owner-ов. Всё честно: тебе дают продукт, независимую команду и полную свободу действий. Ты работаешь как бы в стартапе, при этом у тебя хороший офис, стабильная зарплата, корпоративные плюшки и штат юристов для написания Terms and conditions. Свобода и стабильность!

При этом в должности есть гордое “owner”. Правда у настоящих овнеров есть доля продукта, а у меня только зарплата. Но все равно, я – незаменим, без меня не будет продукта. Оказалось, это не так. Менеджера продукта можно легко заменить. Продакт – это интересная и достойная профессия. Но она такая же обычная, как программист или дизайнер. Постепенно нас все чаще стали называть не Product owner, а Product manager. Что гораздо ближе к истинной сути профессии.