254. Тестируй с нами, тестируй как мы, тестируй лучше нас!

Менеджер продукта должен уметь хорошо тестировать. Часто я нахожу больше багов, чем QA. При этом я не особо напрягаюсь и не трачу на это много времени. Потому что у меня прокачана нужная мышца, точнее две нужных мышцы.

Продакт постоянно занимается двумя вещами:

1. Составляет CJM. Не в смысле, что в Фигме рисует стрелочки, а в голове представляет, что делают пользователи, как взаимодействуют с продуктом и друг с другом, какие цели преследуют. Поэтому продуктолог составляет тест кейсы на лету, не задумываясь.

2. Выдает задания программистам. Продакт часто взаимодействует с командой разработки и понимает, что может пойти не так. Где нужно вписать в два раза больше текста, чем в макете, а где отправить на бэк текст с кавычками.

За годы работы у меня эти действия дошли до автоматизма. Поэтому я тестирую быстро и нахожу много проблем, которые упустили разработчики и даже тестировщики.

Но самое интересное, что в другую сторону это тоже работает. Можно использовать тестирование для развития продуктовых навыков. Я заставляю стажеров тестировать продукт и новые фичи — это развивает понимание логики продукта, пользовательских сценариев и прокачивает технические скиллы.

Господа и дамы продакты, тестируйте! А если вы начинающий — тестируйте больше!