25. Учитесь увольнять людей

У нас в SEMrush команды разработки сами нанимают и увольняют людей. За последние годы я работал с двумя командами. Одна умела увольнять и жила замечательно. Другая не умела и столкнулась с кучей проблем, как технических, так и личных. Плохие сотрудники парализуют работу. Они пишут ужасный код, который годами будет пить кровь даже после их ухода. Они делают работу всей команды невыносимой. Иногда нужно уволить одного человека, чтобы сохранить команду и обезопасить продукт.

Люди боятся увольнять коллег: «Ну как же, мы на тимбилдинге тусили и в кикер на обеде играли». В этом вопросе нам сложнее, чем компаниям,  где увольняет злой менеджер. Я вдохновляю свою команду словами, что увольнение – от слова «воля». Уволенный программист не будет просить милостыню у метро, а быстро найдет работу и все у него будет хорошо. Не бойтесь увольнять людей, промедление дорого вам обойдется.